Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

I qu x27 est ce que le controle de gestion

Fiche Retrouver ce titre sur Numilog com Le contrôle de gestion I ? Qu ? est-ce que le contrôle de gestion Il y a plusieurs dé ?nitions du contrôle de gestion Nous retiendrons les suivantes ? Le contrôle de gestion est un processus d ? aide à la décision dans une organisation permettant une intervention avant pendant et après l ? action ? Le contrôle de gestion est le processus par lequel les managers obtiennent l ? assurance que les ressources sont obtenues et utilisées de manière e ?cace et e ?ciente pour réaliser les objectifs de l ? organisation Une organisation est un groupe humain structuré entreprise association administration ? II ? Quelle est sa place par rapport aux autres formes de contrôle On distingue Le contrôle externe Le contrôle interne Le contrôle externe consiste à véri ?er les comptes de l ? organisation Il peut être contractuel par exemple véri ?cation e ?ectuée par un expert- comptable ou légal intervention obligatoire du commissaire aux comptes Le contrôle interne est un ensemble d ? organisation méthodes et procédures qui visent à ma? triser l ? entreprise dans le but de garantir la mise en ?uvre des décisions des dirigeants et d ? améliorer ses performances pour assurer sa pérennité véri ?cation organisation Ces formes de contrôle sont di ?érentes et complémentaires Le contrôle interne est généralement composé de trois niveaux de contrôle Contrôle stratégique Contrôle de gestion Contrôle d ? exécution Niveau hiérarchique Direction Horizon temporel Long terme Ouverture sur l ? extérieur Forte Opérationnel Court terme Faible croissant croissant croissant Le contrôle stratégique est un processus lié aux décisions sur le long terme décisions sur les objectifs de l ? organisation et sur les ressources à utiliser Le contrôle d ? exécution est un processus qui vise à s ? assurer de la bonne exécution des t? ches ? Partie Les ?ches CLes Fiches Retrouver ce titre sur Numilog com III ? À quoi sert le contrôle de gestion Nous avons vu qu ? il y a trois niveaux de contrôle interne Le contrôle de gestion a une position d ? intermédiaire entre les deux autres niveaux il assure la circulation de l ? infor- mation et la cohérence de l ? ensemble Il aide ? à déléguer et à combler le besoin de contrôle qui en résulte ? à piloter l ? organisation pour améliorer sa performance ? à animer l ? organisation en in uençant les comportements pour les modi ?er dans un sens favorable à sa stratégie ? et de façon plus générale à décider coordonner communiquer et motiver Parmi ses outils ?gure le calcul de coûts IV ? Les modèles de calculs des coûts Un modèle est une représentation simpli ?ée de la réalité Les calculs de coûts s ? appuient sur des modèles Il y a di ?érentes façons de construire cette image ? selon les époques et le contexte Par exemple la méthode des centres d ? analyse repose sur une image