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Introduction 18 Introduction générale Actuellement l ? entreprise qu ? elle soit publique ou privé est soumise à plusieurs contraintes qui sont entre autres la contrainte de performance de rentabilité et de réponse aux besoins des utilisateurs et a plusie

Introduction générale Actuellement l ? entreprise qu ? elle soit publique ou privé est soumise à plusieurs contraintes qui sont entre autres la contrainte de performance de rentabilité et de réponse aux besoins des utilisateurs et a plusieurs risques qui peuvent parvenir de son environnement d ? une part et de la complexité de son pilotage d ? autre part Dans un tel contexte le contrôle de gestion et une activité importante pour les entreprises car il permet de surveiller les activités et les résultats de l ? entreprise et de prendre des décisions plus éclairées en fonction de ces informations De plus le contrôle de gestion implique l ? utilisation de techniques de comptabilité de ?nance et de gestion pour collecter analyser et interpréter les données ?nancières et non ?nancières Les gestionnaires de contrôle de gestion travaillent souvent en étroite collaboration avec les autres membres de l ? organisation pour aider à élaborer des stratégies et de plans d ? action pour atteindre les objectifs de l ? entreprise Le contrôle de gestion peut également inclure des fonctions telles que la budgétisation la plani ?cation stratégique la gestion des risques et l ? analyse de la rentabilité Les résultats de ces activités sont utilisés pour surveiller la performance de l ? entreprise et pour prendre des décisions de gestion importantes En e ?et le contrôle de gestion a pour objet la ma? trise de la performance être performant signi ?e être à la fois e ?cace e ?cient et pertinent La condition de l ? e ?cacité et réalisée lorsque l ? entreprise arrive à atteindre ses objectifs initialement dé ?nis alors que l ? e ?cience renvoie à la capacité d ? atteindre ses objectifs avec le minimum de moyens possibles Pour remplir sa mission le contrôle de gestion utilise des outils essentiellement comptables et budgétaires tels que le tableau de bord qui est un outil qui fournit plus rapidement et plus fréquemment des informations essentielles sur le fonctionnement qui en résulte ? la comptabilité analytique qui est un système d ? information interne destiné à quanti ?er les ux internes et à contrôler les consommations Notre travail se focalise sur le rôle du contrôle de gestion dans l ? amélioration de la performance d ? une entité c ? est ce qui nous amène à poser la problématique suivante Comment le contrôle de gestion contribue-t-il à l ? amélioration de la performance de l ? administration publique CDe cette problématique découlent un certain nombre de questions secondaires Quels sont les outils du contrôle de gestion qu ? il faut mettre au service pour aboutir à une performance globale Quels sont ces indicateurs de performance notamment ceux de l ? administration publique Pour apporter une réponse adéquate à la problématique posée auparavant la démarche suivante a été poursuivie une recherche bibliographique à travers une lecture d ? ouvrages et d ? articles Pour mener à bien notre travail nous avons opté pour une méthodologie qui consiste dans un