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Introduction expo management nvo 2

EXPOSE SUR LES GRANDES THEORIES DE MOTIVATION ET LEURS LIMITES INTRODUCTION La motivation est un processus psychologique qui cause le déclenchement l'orientation et le maintien d'un comportement L'idée la plus populaire est que les gens travaillent parce qu'ils y sont obligés pour gagner de l'argent pour vivre d'abord vivre bien ensuite Certes que cela motive à travailler mais pas de notre mieux parce que le travail de l ? homme est déterminé par sa personnalité son environnement et son rôle social La motivation des collaborateurs est un facteur déterminant pour augmenter la productivité du personnel En e ?et c ? est un élément clé du succès des entreprises Cependant d ? une manière générale les facteurs prédominants dans la motivation au travail dépendent de la personne et de l ? orientation de cette dernière S ? ils souhaitent que l ? entreprise reste viable les dirigeants doivent motiver les collaborateurs Ces derniers doivent adapter leur langage modi ?er si besoin leur mode de management mais également améliorer leur communication La motivation des collaborateurs est un facteur déterminant pour augmenter la productivité du personnel En e ?et c ? est un élément clé du succès des entreprises Cependant d ? une manière générale les facteurs prédominants dans la motivation au travail dépendent de plusieurs facteurs Ainsi la motivation est déclenchée par certains facteurs principaux à savoir La rémunération Il s ? agit d ? un levier classique et un facteur de motivation indiscutable Cependant il faut qu ? elle possède véritablement un impact durable sur la motivation des collaborateurs La rémunération n ? est pourtant pas la seule chose qui peut motiver un collaborateur Cela peut aussi bien être un facteur de motivation comme de démotivation Une chose est sûre un dispositif de motivation adéquat doit être mis en place La culture et le projet d ? entreprise C ? est réellement l ? un des éléments qui permettra au collaborateur de s ? investir et surtout de durer dans l ? entreprise Etre intéressé par les di ?érents projets permet de se donner à fond Les conditions de travail Jouir par exemple d ? une certaine autonomie dans le quotidien est source de motivation pour le collaborateur De même que pouvoir travailler dans de beaux locaux ou encore avoir des horaires exibles Le management et la communication Ces deux éléments sont très importants dans le processus de motivation En e ?et un manager qui communique permet aux collaborateurs d ? avoir une vision claire Motiver par le dialogue social est indéniable En e ?et la limitation des con its et la facilitation du dialogue contribuent au bien-être du collaborateur Ce dernier sera beaucoup plus investi et motivé Le développement des compétences professionnelles Page CEXPOSE SUR LES GRANDES THEORIES DE MOTIVATION ET LEURS LIMITES L ? augmentation des connaissances par exemple par le biais du tutorat ou de la formation permettront au collaborateur d ? évoluer au sein de l ? entreprise d ? être plus autonome mais aussi plus e