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Seminaire sur le controle interne amp la cartographie ver01

M Moly Alassane DIENG ingénieur Conseil ex-DGA Allianz Sénégal ?? Retraite Mandaw KANDJI ex-Commissaire contrôleur en Chef de la CIMA PDG de IFAGE CSOMMAIRE ? - Historique et cadre réglementaire ? - Les dé ?nitions ? - Le rôle du Contrôle Interne CI dans la Gouvernance des Entreprises ? - La mise en place du dispositif de contrôle interne ? - La démarche d ? audit dans une compagnie d ? assurance ? - La Charte d ? Audit C - Historique cadre réglementaire début L ? évolution récente des grandes entreprises de l ? hémisphère NORD de la ?n du eme siècle reste caractérisée par un pilotage peu transparent de leurs opérations avec une orientation marquée pour la spéculation au détriment des activités de leur c ?ur de métier avec les constats suivants ? Des conseils d ? administration totalement subordonnés à des directions générales détenant tous les pouvoirs ? Une règlementation favorisant une situation de rente pour les commissaires aux comptes et dont le renouvellement des mandats dépendait pour une large part de la bonne volonté des directions générales d ? o? inévitablement l ? existence de graves collusions ? Une fonction de contrôle interne dépendant fonctionnellement et hiérarchiquement d ? une direction générale omnipotente donc formellement soumise ? Une information asymétrique destinée à l ? environnement de l ? entreprise clients actionnaires partenaires autorités etc et dépendant des orientations de la direction générale ? Etc ? C - Historique cadre réglementaire suite Tous ces éléments combinés ont ?nalement conduit aux nombreux scandales ?nanciers constatés durant cette ?n du siècle dernier et au début du suivant début dont notamment a En ENRON USA qui falsi ?e ses comptes avec l ? aide de son commissaire aux comptes ARTHUR ANDERSEN USA b En VIVENDI France fournit au marché des informations fausses tandis que WORLDCOM USA truquait ses comptes Une faillite a été prononcée pour ces entités et leurs dirigeants condamnés à de lourdes peines pénales et pécuniaires c En PARMALAT Italie masquait ses énormes pertes par des comptes truqués d Etc C - Historique cadre réglementaire suite Cette liste est loin d ? être exhaustive Ces dérives ayant sérieusement mis en péril le système économique mondial certains états décidèrent d ? adopter des législations plus restrictives Et c ? est ainsi que I Les Etats Unis adoptèrent le juillet le Sarbanes Oxley Act plus connu sous le nom de la loi SOX en particulier en son article II En France fut votée la Loi sur la Sécurité Financière LSF en Aout rendant obligatoire la mise en place de dispositifs de contrôle interne pour les sociétés faisant appel à l ? épargne public C - Historique cadre réglementaire suite III Parallèlement à la prise d ? e ?et de ces di ?érentes législations un référentiel de contrôle interne est élaboré par le Committee Of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission connu sous le nom de COSO et dont la première publication date de et a fait l ? objet d