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Les indicateurs de Performance HAMDANE Laila Logisticienne Economiste Contact lailahamdane gmail com CPlan ? KPI ? KPI Supply Chain Management ? KPI Finance ? KPI RH ? KPI Marketing Réalisé par HAMDANE Laila CKPI ? Un KPI Key Indicator Performance qui permet de mesurer le progrès réalisé pour atteindre un objectif stratégique ? Ces indicateurs de performances sont utilisées dans la présentation des tableaux de bord de gestion et doivent être régulièrement mis à jour ? Un indicateur doit être associé à un objectif précis et mesurable La mesure l ? évolution d ? un KPI devrait entrainer une décision Dans le cas contraire l ? indicateur est peut- être important mais ce n ? est pas un indicateur clé pour l ? entité mesurée KPI Réalisé par HAMDANE Laila L ? amélioration continue Quelque chose ne marche plus Analyser véri ?er ? CCoût logistique total en du Coût des ventes FR KPI Supply Chain Management ? Coût logistique ? Coût des ventes Cet indicateur vous permettra de vous comparer à vos concurrents et partenaires et de vous ?xer des objectifs d ? amélioration au regard des données issues du marché Réalisé par HAMDANE Laila CKPI Supply Chain Management Approvisionnement coût moyen d ? une ligne de commande global et par fournisseur ventes de produits services agios commissions et courtages encaissés dans les activités ?nancières et d ? intermédiaires primes encaissées dans les assurances considérée plan d ? approvisionnement réalisé approvisionnements réels sur la période délai de livraison moyen et évolution ruptures en du nombre de références stockées objectif FR Réalisé par HAMDANE Laila CKPI Supply Chain Management Achat Nombre de Commande livrées complètes dans les délais ? nombre total des commandes devant être livrées la classe A représente de la valeur d ? achat ? Nombre de fournisseurs A ? Nombre total de fournisseurs ? Fournisseurs de la classe A en du nombre total de fournisseurs Nombre de commande livré ? Nombre totale des commandes Réalisé par HAMDANE Laila FR CKPI Supply Chain Management Production Capacité de production ?? production réelle de la capacité de production utilisée Coût de la capacité de production ?? Coût Production réelle ? capacité de production Volume total pouvant être produit Nombre de fois ou le délai de production est inférieur au délai maximum autorise pour satisfaire la demande du client produits ?nis conformes aux standards de qualité production totale Valeur des unités dans le processus de production Réalisé par HAMDANE Laila FR CKPI Supply Chain Management Stock Ventes annuelles en dh valeur du stock en dh existant en ?n de période Valeur du stock CA consommation annuelle moyenne passe ou prévisionnelle selon le contexte stock moyen Valeur du stocks Physique ?? Valeur du stock administratif valeur du stock Physique en stock nombre de références contrôlées nombre total de références valeur totale du stock en entrepôt Magasin ? valeur totale du stock nombre de références en rupture nombre total de références actives Réalisé par HAMDANE Laila FR CKPI Supply Chain Management Transport Nombre de