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Document généré le avr Revue internationale P M E Économie et gestion de la petite et moyenne entreprise L ? analyse stratégique à l ? épreuve des faits étude de cas d ? une petite entreprise artisanale en mutation Nathalie Schieb-Bienfait Volume numéro URI https id erudit org iderudit ar DOI https doi org ar Aller au sommaire du numéro Éditeur s Presses de l ? Université du Québec ISSN - imprimé - numérique Découvrir la revue Résumé de l'article Cet article aborde la problématique de l ? analyse stratégique dans un contexte de petite entreprise artisanale en mutation L ? auteure a mené une recherche exploratoire sur la démarche stratégique en TPE et sur la nature des problèmes stratégiques soulevés par un développement de l ? entreprise vers un projet productif de nature réticulaire Cette recherche révèle le caractère imparfait des modèles et outils stratégiques pour accompagner l ? entrepreneur dans cette période délicate Citer cette note Schieb-Bienfait N L ? analyse stratégique à l ? épreuve des faits étude de cas d ? une petite entreprise artisanale en mutation Revue internationale P M E ?? https doi org ar Tous droits réservés ? Presses de l ? Université du Québec Ce document est protégé par la loi sur le droit d ? auteur L ? utilisation des services d ? Érudit y compris la reproduction est assujettie à sa politique d ? utilisation que vous pouvez consulter en ligne https apropos erudit org fr usagers politique-dutilisation Cet article est di ?usé et préservé par Érudit Érudit est un consortium interuniversitaire sans but lucratif composé de l ? Université de Montréal l ? Université Laval et l ? Université du Québec à Montréal Il a pour mission la promotion et la valorisation de la recherche https www erudit org fr CL ? analyse stratégique à l ? épreuve des faits étude de cas d ? une petite entreprise artisanale en mutation Nathalie SCHIEB-BIENFAIT IAE Université de Nantes MOTS CLÉS Petite entreprise artisanale ?? Analyse stratégique Réseau ?? Système d ? o ?re RÉSUMÉ Cet article aborde la problématique de l ? analyse stratégique dans un contexte de petite entreprise artisanale en mutation L ? auteure a mené une recherche exploratoire sur la démarche stratégique en TPE et sur la nature des problèmes stratégiques soulevés par un développement de l ? entreprise vers un projet productif de nature réticulaire Cette recherche révèle le caractère imparfait des modèles et outils stratégiques pour accompagner l ? entrepreneur dans cette période délicate L ? AUTEURE NATHALIE SCHIEB-BIENFAIT est ma? tre de conférences en sciences de gestion à l ? IAE Institut d ? administration des entreprises de l ? Université de Nantes o? elle est responsable du DESS gestion et management des PME et d ? un diplôme universitaire de création d ? entreprises innovantes en partenariat avec la technopole Détentrice d ? un doctorat en sciences de gestion elle est chercheure au sein du laboratoire CRGNA dirigé par P Mevellec ses travaux