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L x27 audit des regles d x27 exploitation de l x27 entrepot

Introduction Le marché international du transport maritime conteneurisé n'a cessé de se développer ces dix dernières années La forte croissance des volumes conteneurisés a d ? abord engendré une pression sur les infrastructures portuaires maritimes puis sur les infrastructures terrestres Les armateurs et les exploitants de terminaux maritimes ont pris conscience que leur compétitivité dépendait de leur performance non seulement sur le quai maritime mais également dans l ? hinterland Ces constats ont fait ressortir des nouveaux enjeux sur la nécessité de l ? amélioration de la desserte terrestre des ports et d ? une meilleure intégration entre les ports maritimes et les entrepôts Ces objectifs ?gurent aujourd'hui parmi les actions prioritaires de l ? agence CMA-CGM d ? Agadir Dans un environnement économique di ?cile dans lequel les ux sont plus que jamais tendus le niveau de réactivité et de exibilité est élevé Les opérations doivent faire preuve de capacités d ? adaptation élevées pour faire face aux enjeux ?nanciers de baisse des stocks d ? utilisation optimale des capacités investies de manutention de stockage et de transport et de baisse des coûts opérationnels tout en satisfaisant aux exigences des clients La performance Supply Chain se mesure au niveau de la qualité des opérations logistiques et de leur bonne exécution Ma? triser l ? excellence opérationnelle de la Supply Chain est un enjeu rendu di ?cile par plusieurs facteurs Partant de ce constat j ? ai décidé que la problématique de mon travail porte principalement sur l ? amélioration de la performance de l ? entrepôt de TASSILA ? qui constituer un facteur clé pour l ? entreprise et sur comment réaliser un audit logistique et élaborer un tableau de bord logistique Ce travail sert à mettre en place d ? un outil d ? aide à la gestion composé d ? un ensemble de rapports dont le but est de fournir au gestionnaire une vision claire de la situation actuelle de la performance de son entrepôt par rapport aux objectifs ?xés CLa cha? ne logistique de la CMA CGM CL ? audit logistique Ce chapitre propose plusieurs questions classées en familles Pour la plupart des questions quatre réponses sont proposées correspondant chacune à un niveau de qualité ou de performance Ces réponses sont assorties d ? un nombre de points allant de à Quelques questions n ? ont que deux réponses possibles car celles-ci ne peuvent être que oui ou non sans nuance I- L ? audit de l ? exploitation de l ? entrepôt QUELLE EST LA GESTION DU PERSONNEL Dispose-t-on de l ? organigramme des équipes Le fait de disposer de l ? organigramme du site est important car cela démontre que l ? on a étudié l ? organisation et que chacun sait ce qu ? il doit faire et à qui il doit s ? adresser pour telle ou telle question Nombre de points Description du niveau L ? organigramme n ? est pas disponible L ? organigramme est incomplet et ou non à