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La gestion de la chaine logistique

La Gestion de de la chaine logistique CQU ? EST QU ? UNE CHA? NE LOGISTIQUE ?? C ? est l ? ensemble des échanges de produits de services et d ? informations qui se fait entre chaque acteurs d ? un réseau d ? entreprises allant de leur point d ? origine la demande jusqu ? au client ?nal la livraison CQu ? est qu ? une Cha? ne Logistique What is supply chaine management Is the strategic management of activities involved in the acquisition and conversion of materials to ?nished products delivered to the customer Supplier Management Material Flow Information Flow Customer Management Schedule Resources Conversion Stock Deployment Delivery CQu ? est qu ? une Cha? ne Logistique ?? Supply chain is the system by which organizations source make and deliver their products or services according to market demand ?? Supply chain management operations and decisions are ultimately triggered by demand signals at the ultimate consumer level ?? Supply chain as de ?ned by experienced practitioners extends from suppliers ? suppliers to customers ? customers CLA CHA? NE LOGISTIQUE De la logistique à la supply chain A expert en logistique CLes relations avec les fonctions de l ? entreprise CSupply Chain Management Logistique se distingue de la logistique proprement dite Elle est avant tout un savoir-faire d'application qui vise une harmonisation de l'encha? nement des t? ches menant au bon fonctionnement du système ? en répondant aux questions suivantes Quoi l'ensemble des ux physiques des processus et des Supply Chain Management informations associés O? en vue de l'approvisionnement la détention la circulation et la mise à disposition des produits depuis leur conception jusqu'au client ?nal Comment et ce aux conditions déterminées Quand et durant tout le cycle de vie des produits CSupply Chain Management ? La cha? ne logistique prend en charge l'ensemble de la gestion des ux matières ou marchandises ? Elle gère directement les activités concernées ou susceptibles d'assurer une collaboration étroite avec les acteurs ou tiers concernés ceci en vue de ma? triser piloter ? les ux et stocks de produits ?nis en cours semi- ?nis matières premières concernées etc ? les ressources ressources humaines internes ou prestataires externes fournisseurs entreposage magasinage transport transitaires etc ?? les équipements nécessaires à la réalisation de la prestation logistique entrepôts outillages machines manutention véhicules propres etc ?? les fournitures emballage consommables sources d'énergie et carburants etc ?? les services plani ?cation magasinage emballage manutention transport export douane facturation litiges etc ?? les systèmes d'information CLa fonction Achats Approvisionnements La gestion des achats et approvisionnement est un point clé de l ? organisation de l ? entreprise Une gestion cohérente et suivie permet d ? éviter les phénomènes de surstock et de rupture Il est donc important de bien dé ?nir et d ? évaluer les demandes d ? achat CGestion de la Chaine des Appro Elle est importante pour Les Opérationnels qui sont responsables d ? assurer une gestion e ?cace de la cha? ne d ? approvisionnement