Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

La me thode abcppt Plan Introduction Présentation de la méthode Techniques et démarche Avantages et limites Etude de cas Conclusion La gestion des coûts basée sur les Activités CIntroduction Introduction Les mutations qui touchent les techniques et l ? or

Plan Introduction Présentation de la méthode Techniques et démarche Avantages et limites Etude de cas Conclusion La gestion des coûts basée sur les Activités CIntroduction Introduction Les mutations qui touchent les techniques et l ? organisation de la production bouleversent le système d ? information sur lequel s ? appuie les outils classiques de gestion qui deviennent mal adaptés Il faut donc ré échir aux évolutions nécessaires pour rendre au système d ? information sa pertinence par rapport aux besoins de l ? entreprise En e ?et si la logique de production évolue les critères de gestion pour la contrôler doivent eux aussi évoluer la stabilité des fabrications dans le temps et dans l ? espace la diversi ?cation l ? adaptabilité des produits la dimension qualitative rendent plus complexes la gestion des organisations La gestion des coûts basée sur les Activités CA ?n de prendre en compte ces changements et de répondre aux nouveaux besoins de gestion des entreprises une nouvelle méthode des coûts complets intitulée les coûts à base d ? activités ou méthode ABC Activity Based Costing est proposée Cette méthode est fondée sur l ? analyse transversale cha? ne de valeur des di ?érents processus de l ? entreprise plutôt que sur la division des coûts par fonctions Elle intègre un niveau de coût supplémentaire le coût des activités dont l ? étude est prépondérante par rapport à celle des produits elle permet de mieux comprendre l ? origine des coûts L ? analyse des charges indirectes est plus ?ne et leur mode de répartition est plus pertinent que dans la méthode classique ? des coûts complets CLes origines de la méthode ABC Les années et celles qui ont suivi ont été marquées par la remise en cause de certaines méthodes de comptabilité de gestion traditionnellement utilisées CPlusieurs raisons peuvent être citées Un nouveau contexte économique et technique di ?ciles à gérer Cette di ?culté est causée d'une part par la mondialisation avec l'ouverture accrue des frontières et des marchés et d'autre part La structure des coûts Actuellement les charges indirectes représentent des coûts totaux il est donc non raisonnable d ? adopter les méthodes traditionnelles des couts complets basées sur un grand risque de fournir des informations erronées La concentration des charges Le phénomène de l ? externalisation Les méthodes classiques de la comptabilité analytique ne s ? intéressent qu ? à la phase de production Cependant plus de des charges concernant la conception et les services liés aux produits La comptabilité analytique traditionnelle porte son attention à sur la M O D qui ne représente actuellement que des coûts totaux en conséquence du phénomène de l ? externalisation CQu ? est ce que la méthode ABC La méthode ABC est une méthode de calculs des charges indirectes basée sur une analyse des coûts par activités Elle est une alternative a l ? utilisation de clés de répartition pour la distribution des charges indirects En choisissant un angle d'attaque orienté processus et activité la méthode