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La motivation du personnel

UNIVERCITE HASSAN II DE CASABLANCA FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES MOHAMMEDIA LA MOTIVATION DU PERSONNEL Réalisé par ? FERNANDES TELES NETO AURE EDEM ? ABDEL GHADER OUMAR M'HAYHAM ? NTSAME MBA DORINE MANETTE ANNEE MASTER ACG CSommaire INTRODUCTION I ?? LES CONCEPTIONS DE LA MOTIVATION DU PERSONNEL ET SES CARACTERISTIQUES ??Les conceptions - Les caractéristiques II- LES THEORIES DE LA MOTIVATION DU PERSONNEL - De l ? homme économique à l ? homme a ?ectif - De l ? homme a ?ectif à l ? homme impliqué III- LES DIFFERENTS TYPES DE MOTIVATION DU PERSONNEL - La motivation individuelle et la motivation collective - Les autres typologies de motivation IV- LA MOTIVATION PAR LES METHODES DE MANAGEMENT - Une communication claire et transparente - La reconnaissance V- LES FACTEURS DE MOTIVATIONS -Le facteur économique - Le facteur humain VI- LES POLITIQUES DE MOTIVATION - La participation à la gestion - La participation aux résultats et au capital VII- LES AVANTAGES ET LES LIMITES DES MESURES DESTINEES A MOTIVE LE PERSONNEL - Pour l ? entreprise - Pour le salarié CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE CINTRODUCTION A partir des années de nouvelles théories se sont intéressées aux comportements et aux motivations de l homme au travail De nos jours aucune entreprise ne peut exister sans les hommes et les femmes qui y travaillent En e ?et la tache principale de tout cadre consiste à obtenir de ses collaborateurs une productivité et une qualité de travail maximale à l heure ou les entreprises se trouvent dans une situation d hyper concurrence et ou les termes rentabilité pro ?l et économie d échelles sont devenu des préoccupations majeures dans toutes organisation Ce qui suppose bien évidemment des compétences adéquats une organisation optimale mais avant tout la motivation de tous Cependant la motivation n ? est pas un simple trait de personnalité qui serait indépendant de ce contexte Ce n est pas non plus la conséquence quasi-automatique d une bonne manière de diriger ceux qui travaillent ou d une structure organisationnelles adéquate c est la résultante complexe de contraintes économiques technologiques et culturelles au sens le plus large et leur interactions avec les besoins les valeurs et les aspirations des individus Aussi la motivation n ? est pas un état stable mais un processus toujours remis en question ce qui nous emmène à nous poser les questions Quelles sont les di ?érents moyens de motiver continuellement le personnel Ya-t-il des règles à respecter pour rendre e ?cace le management des personnes En ?n la motivation du personnel permet-elle à l entreprise de réaliser un meilleur rendement Les réponses a ces questions feront au travers d une série d analyse des théories de la motivation du personnel puis les di ?érents types de motivation ensuite des facteurs de motivation et en ?n son apport dans l entreprise CI ?? LES CONCEPTIONS DE LA MOTIVATION DU PERSONNEL ET SES CARACTERISTIQUES ??Les conceptions La motivation du personnel est une notion complexe à expliquer car son usage est fréquent