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La planification des ressources humaines prh 1

LA PLANIFICATION DES RESSOURCES HUMAINES PRH La PRH est un processus qui vise à fournir des informations qui rentrent dans la politique générale de l ? entreprise Elle doit nous emmener à être e ?cace e ?cient mais aussi de mettre en avant la pertinence de nos choix L ? enjeu des RH est de savoir démontrer sa V A à l ? entreprise Il faut donc arriver à une adéquation optimale dont la transformation des données d ? entrée aboutissent aux données de sortie CLa plani ?cation des ressources humaines est un outil de gestion stratégique des RH qui se fait avec des règles établies ou préétablies suivant la roue de DEMING ? Agir amélioration continue actions correctives ou préventives ? A ? Plani ?er contexte enjeux objectifs ? P C ? Contrôler revue de direction évaluation de la performance ? D ? Dérouler support conception maitrise opérationnelle ? CLES DEUX TYPES DE PLANIFICATIONS - La Plani ?cation quantitative vise à gérer de façon prévisionnelle les e ?ectifs - La Plani ?cation qualitative vise à suivre les métiers de l ? entreprise en réduisant les écarts de compétences CLES ETAPES DE LA PLANIFICATION Diagnostic stratégique basé sur la méthode SWOT Forces-Faiblesses et Opportunités-Menaces - Prévision des besoins en RH - Prévision de la disponibilité des RH - Analyse de l ? écart - Plani ?cation des actions liées aux RH CEXEMPLE DE PLAN D ? ACTION POUR LA PRH Axe de développement Objectifs Actions ou moyens Résultats attendus Responsables ou Personnes ressources Échéance Début Fin Budget Plani ?er e ?cacement les Ressources Humaines Disposer des expertises nécessaires au moment opportun Diminuer l ? écart quantitatif Diminuer l ? écart qualitatif augmenter les compétences à travers des formations Embaucher un Comptable Recrutement de commerciaux Former l ? agent des RH pour le poste de DRH Former un agent au poste de Directeur des Opérations ? Sécuriser le volet budgétaire et comptable Elargir le portefeuille client de l ? entreprise Assurer les t? ches des fonctions de DRH Assurer la pérennité de l ? activité et le déploiement des moyens Supérieur immédiat et DRH Supérieur immédiat et DRH DG et l ? agent des RH DG et DRH À À dé ?nir dé ?nir À À dé ?nir dé ?nir À À dé ?nir dé ?nir À À dé ?nir dé ?nir À dé ?nir À dé ?nir À dé ?nir À dé ?nir C