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Le courant de la contingenge

TITRE DU DOCUMENT Sous-titre du document NOM DE LA SOCIÉTÉ Adresse de la société CLa théorie de la contingence est une doctrine dont le poids est très important en matière de management puisqu ? elle est considérée plus adaptée aux nouvelles exigences organisationnelles et aux contextes économiques actuels Cependant avant d ? aller en profondeur dans les apports de cette école il s ? avère important de traiter les dysfonctionnements des écoles précédentes qui ont été à la base de la conception de la contingence Les théories administratives et du management scienti ?que Le français FAYOL et l'américain TAYLOR sont considérés comme les fondateurs de ce qu'on a coutume d'appeler l'école classique du management Tous deux ne se sont pas préoccupés d'identi ?er les facteurs qui ont prévalu à l'émergence des di ?érentes structures des organisations mais de dégager les règles à respecter pour gérer de façon optimale une entreprise Pour cette raison leurs discours sont de nature purement normative et leurs théories sont en fait un énoncé d'un ensemble de principes C ? est ainsi que plusieurs critiques ont été adressées aux théories administrative et scienti ?que du travail L'une d'entre elles porte sur les limites des théories liées à leur caractère normatif Ainsi les analyses de l'anatomie de l'organisation formelle débouchent sur des séries de principes universels d'organisation moyens d'atteindre la coordination sur un modèle idéal dont le respect doit conduire au maximum d'e ?cience et de productivité il ne s'agit pas tant de découvrir ce qui fait que les structures sont ce qu'elles sont que de dé ?nir la meilleure façon de construire et de gérer une organisation d'o? les principes de spécialisation d'unité de commandement de hiérarchie verticale etc assez généraux pour s'appliquer à toute organisation quelle que soit sa nature ou sa forme Une autre critique qui peut être formulée à l'égard de l'école classique du management est qu'elle ne tient pas compte des interactions entre les individus et l'organisation Qu'il s'agisse de la théorie administrative ou de la théorie scienti ?que du travail tout se passe comme si les hommes qui composent l'organisation abandonnaient leurs valeurs leurs croyances en y entrant ces théories adoptent une vision très mécaniste des hommes en faisant abstraction des facteurs humains Pour elles les individus ne souhaitent pas prendre d'initiatives et fuient les responsabilités ils sont allergiques au travail et il est nécessaire de les diriger avec fermeté Leur motivation principale réside dans la satisfaction de leurs seuls besoins économiques ce qui implique que la seule façon de les motiver est d'accro? tre leur revenu salarial En ?n une dernière critique adressée à ces théories provient du fait qu'elles ignorent les interrelations entre l'entreprise et son environnement Les spéci ?cités sectorielles ne sont pas prises en compte les problèmes de exibilité d'adaptabilité de l'entreprise aux contraintes de l'environnement en particulier par le biais de sa structure semblent absents du discours classique L'entreprise appara? t comme un système clos fonctionnant selon des règles préétablies CL'école des relations humaines Les théories