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Le management associatif Emmanuel BAYLE - Maurice BRUZEK Emmanuel BAYLE Maurice BRUZEK LE MANAGEMENT ASSOCIATIF GUIDE PRATIQUE DÉFIS ENJEUX ACTIONS POUR LE MOUVEMENT SPORTIF FRANÇAIS Photos CNOSF - Corbis ? CNOSF - Guide du Management Associatif LE MANAGE

Emmanuel BAYLE - Maurice BRUZEK Emmanuel BAYLE Maurice BRUZEK LE MANAGEMENT ASSOCIATIF GUIDE PRATIQUE DÉFIS ENJEUX ACTIONS POUR LE MOUVEMENT SPORTIF FRANÇAIS Photos CNOSF - Corbis ? CNOSF - Guide du Management Associatif LE MANAGEMENT ASSOCIATIF - GUIDE PRATIQUE CNOSF Maison du Sport Français avenue Pierre de Coubertin - Paris Cedex Téléphone - Télécopie www franceolympique com CPOINTS DE REPÈRES Préface par H Sérandour Président du CNOSF Introduction DÉFI Faire vivre valeurs et réalités associatives Enjeu Mettre en lumière votre capital associatif Enjeu Formalisation du projet associatif DÉFI Répondre aux besoins d ? organisation des activités Enjeu Pouvoirs rôles et responsabilités des instances statutaires Enjeu La ressource humaine plurielle Enjeu Le ou les organigrammes Enjeu Les délégations de pouvoirs et de signature Enjeu Impliquer et forti ?er le réseau Enjeu Reconna? tre et valoriser les réalisations et contributions DÉFI S ? allier et travailler avec des partenaires Enjeu Champ et recherche de partenaires Enjeu Vivre avec les partenaires Enjeu Vers une politique de mutualisation externe DÉFI Contrôler évaluer pour rester ouverts à l ? innovation et aux changements Enjeu Étendre les systèmes de contrôle Enjeu Fixer l ? heure des bilans Enjeu Pour mieux ma? triser le changement Enjeu Et ne pas subir les crises Mots-clés Les actions du guide du management associatif Les partenaires olympiques Sans eux Points de repères CPréface par Henri Sérandour Les dé ?s qui s ? imposent aujourd ? hui aux dirigeants du mouvement associatif sont comparables aux enjeux qui s ? o ?rent aux athlètes sur les terrains de compétition Le management associatif se décline en e ?et en multiples questions pratiques que chacun d ? entre nous se pose quotidiennement à la mesure des changements du monde de notre monde et de la nécessaire professionnalisation au sein des associations Ce professionalisme est devenue une exigence quotidienne pour le mouvement associatif sportif ne serait-ce que pour accompagner les mouvements de la société et ses enjeux sans craindre d ? en être tenus éloignés Ces ??enjeux ? sont tels qu ? ils excluent toute approximation toute forme d ? improvisation dans les relations entre partenaires publics et privés ??Qualité parité et réciprocité ? sont en e ?et exigées de la part de chacun Il s ? agit désormais d ? introduire de ??nouvelles règles du jeu ? dans le management associatif nouvelles règles qui s ? appliquent au CNOSF comme à l ? ensemble des composantes du mouvement sportif ??Dé ?s enjeux et actions ? ces mots d ? usage contemporain imagent autant de manières de penser et d ? agir qui sont au centre de notre dispositif associatif et ont conduit à formuler les préconisations contenues dans ce guide pratique du management associatif édité par le CNOSF Un guide qui vise à apporter un soutien au mouvement sportif comme le CNOSF l ? a fait depuis des années dans de nombreux domaines tels que - le sport et la santé et la lutte contre le dopage - l ? aménagement du territoire - le