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Les 4 etapes de la planification des ressources humaines

Les étapes de la plani ?cation des ressources humaines Temps de lecture environ min Les étapes de la plani ?cation des ressources humaines Évaluer la capacité actuelle de vos RH Prévoir vos besoins en RH Développer des stratégies de gestion des talents Analyser et évaluer Il est facile de comprendre l ? importance de la gestion stratégique des ressources humaines le processus par lequel les organisations déterminent le personnel nécessaire pour répondre à leurs besoins et aux demandes des clients Mais malgré son évidente utilité de nombreuses organisations ne disposent pas d ? un tel processus et de nombreux professionnels des ressources humaines rapportent que leurs services doivent renforcer leur alignement stratégique Si vous envisagez de mettre en place un processus de plani ?cation stratégique des ressources humaines vous êtes au bon endroit Cet article vous explique en quoi consiste la plani ?cation des ressources humaines et comment documenter votre plan stratégique Gr? ce à ces connaissances vous serez capable de pourvoir des postes et de développer votre entreprise en un rien de temps CLes étapes de la plani ?cation des ressources humaines cliquez sur l ? image pour l'ouvrir dans Lucidchart CPrésentation de la gestion stratégique des ressources humaines A ?n d ? améliorer l ? alignement stratégique du personnel et des autres ressources il est indispensable de comprendre comment créer un processus de plani ?cation stratégique des RH À son niveau le plus élémentaire ce processus veille à ce que les e ?ectifs soient su ?sants pour atteindre les objectifs opérationnels de votre organisation en associant les collaborateurs appropriés aux compétences adéquates au moment opportun Pour que votre plan reste exible il est important de vous demander o? en est votre organisation actuellement et quelle est sa trajectoire Le plan de chaque entreprise sera légèrement di ?érent en fonction de ses besoins actuels et futurs mais il existe une structure de base que vous pouvez suivre pour vous assurer d ? être sur la bonne voie Le processus de plani ?cation stratégique des ressources humaines commence par déterminer si votre personnel actuel correspond aux besoins de votre organisation Ensuite vous pouvez passer à la prévision de vos besoins futurs en fonction des objectifs de l ? entreprise À partir de là vous devrez harmoniser la stratégie de votre organisation avec la gestion des ressources humaines et mettre en ?uvre un plan visant non seulement à embaucher de nouveaux employés mais aussi à retenir et à former correctement les nouvelles recrues et vos employés actuels selon l ? évolution de vos activités Continuez votre lecture pour mieux comprendre la plani ?cation des ressources humaines Évaluer la capacité actuelle de vos RH CLa première étape du processus de plani ?cation stratégique consiste donc à évaluer vos e ?ectifs actuels Avant de prendre des mesures de recrutement vous devez avoir une idée précise des talents que vous avez déjà à votre disposition Dressez un inventaire des compétences de chacun de vos employés actuels Plusieurs méthodes sont possibles demander aux employés de