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Les contrats speciaux de formation

Introduction La compression du temps et de l ? espace due à l ? explosion technologique de l ? information et au démantèlement des barrières douanières a accéléré le transfert technologique nécessitant une main d ? ?uvre hautement quali ?ée et a imposé aux entreprises un environnement concurrentiel de plus en plus sélectif Toutes ces contraintes obligent l'entreprise aujourd'hui à s'adapter à son environnement caractérisé par des tendances économiques désorientées par la conjoncture internationale Cette adaptation ne peut se faire sans la prise en compte du facteur humain en tant que source du développement car à l'inverse des sources matérielles qui sont consommées par l'activité de l'entreprise les sources immatérielles ont la particularité d'être aussi un facteur intégrant dans le produit et service vendu mais qui en outre ne dispara? t pas au contraire enrichi le capital immatériel de l'entreprise par l'e ?et cumulatif de l'expérience C'est à ce titre que les ressources humaines prennent un caractère de permanence et deviennent un enjeu de stratégie et de développement de l'entreprise qui essaie perpétuellement d'adapter son personnel à l'évolution technologique en faisant recours à la formation qui considérée l'un des outils de gestion des ressources humaines les plus e ?caces qui permet ainsi aux entreprises d'avoir un potentiel humain e ?cace Une majorité d ? entreprises PME notamment peine à développer une vraie politique de formation continue malgré que cette dernière est reconnue comme un indéniable levier de développement des compétences Et pourtant l ? Etat a mis en place un certain nombre de mécanismes et de fonds destinés à encourager les entreprises à mettre leurs personnels à niveau à travers des actions de formation et de conseil dont la prise en charge peut atteindre les Ce ?nancement est concrétisé au terme d ? une procédure dé ?nie dans un instrument le contrat spécial de formation CSF On a scindé notre travail en chapitres CLe premier chapitre de notre travail consiste à présenter la formation de manière générale sa dé ?nition ses objectifs ses techniques ainsi que l'élaboration de plan de formation Quant au deuxième chapitre va être réservé aux Contrats spéciaux de formation CChapitre I LA FORMATION Dans ce chapitre on va essayer de dé ?nir la Formation ses objectifs ainsi que les di ?érentes étapes de mise en place d ? un plan de formation A Qu'est-ce que c ? est la formation C'est un ensemble d'actions de moyen de techniques et de support plani ?és à l'aide desquels les salariés sont incités à améliorer leurs connaissances leurs comportements leurs attitudes et leurs habilités et leurs capacité mentales nécessaires à la fois pour atteindre les objectifs de l'organisation et des objectifs personnels ou sociaux pour s'adapter à leur environnement et pour accomplir de façon adéquate leurs tache actuelles et futures ? On peut aussi dé ?nir la formation comme étant un ensemble des mesures adoptées en vue de l'acquisition ou du perfectionnement d'une quali ?cation professionnelle pour les travailleurs et qui est pris en charge par l'État et les