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Les grands courants de pense du management d x27 entreprise et de la grh

RESSOURCES HUMAINES Les grands courants de pensé du management d ? entreprise et de la GRH Pour dé ?nir et comprendre les grands types d ? organisations d ? entreprises il convient d ? utiliser la grille de Scott qui utilise deux grands axes axe système fermé système ouvert - axe système rationnel système social Le système fermé signi ?e que l ? entreprise a un système rigide L ? entreprise est envisagée comme une unité su ?samment forte pour être autonome Le système ouvert c ? est à dire un système exible L ? entreprise est dépendante d ? un environnement dont elle doit tenir compte Système rationnel c ? est à dire un système centré sur l ? entreprise L ? entreprise va prôner des buts et des objectifs clair et logique fondés sur une ré exion construite rigoureuse et originale ce qui va déboucher sur une forte réalisation du travail Système social c ? est un système centré sur l ? individu vers le salarié c ? est à dire que l ? entreprise va chercher au quotidien un consensus et des conditions sociales adaptées Cela débouche sur l ? idée selon laquelle il y a dans l ? entreprise des êtres humains d ? o? des e ?ets de groupes de l ? irrationalité de l ? a ?ectivité de l ? émotivité de l ? inconscient que l ? entreprise doit prendre alors en considération La combinaison des deux axes va donner conceptions de l ? organisation des entreprises Mais cette grille peut être considéré comme erroné car d ? une part elle a été créée en ey modi ?ée en et d ? autre part elle ne tient pas compte d ? une ème théorie celle du management par le corporate governance De à nos jours nous sommes passés dans un management par le corporate governance que l ? on appelle aussi le management autoritaire imposé par les actionnaires on revient au management traditionnel Voir schéma sur le cours sur entreprise rationnelle entreprise ouverte entreprise fermé et entreprise sociale CSystème rationnel Management traditionnel ou autoritaire Il a connu ses années de gloires de à Organiser et Commander mots clefs Taylor Smith Fayol auteurs Management plani ?cateur ?? Adapter et plani ?er Mintzberg Boston Consulting Group Arthur D Little Système ouvert Système fermé Management par les RH Il a connu ses années de gloires de à Motiver Maslow Mayo Mac Gregor Herzberg Management participatif à Mobiliser et faire participer Drucker Gelinier Delors Aubry Système social I- Le management traditionnel ou autoritaire Ce management correspond à l ? idée que l ? entreprise évolue dans un univers stable et certain Ce qui lui permet de rationaliser au mieux son fonctionnement On va étudier trois théoriciens Frédéric Winslow Taylor Henri Fayol et Max Weber A Frédéric Winslow Taylor ?? Né en et mort en Ingénieur américain formé aux cours du soir Il reprend la théorie de la division du travail d ? Adam Smith pour en faire