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Les styles de direction et

Les styles de direction et changement organisationnel Encadré par Mr LAHLALI Réalisé par Chaimaa EL KHADDAR Ibtihaj EL AKRI Zouheir NAKRI CPlan ? Avant propos ? Introduction générale Partie I Les styles de direction - Dé ?nitions a Le style de direction b Personnalité du dirigeant c Type d ? organisation d Les subordonnés - Les di ?érents types de styles de direction a Style autoritaire exploiteur b Style paternaliste c Style consultatif d Style participatif e Le leadership - Mode d ? organisation du pouvoir de direction a La centralisation du pouvoir b La délégation c La décentralisation CPlan Partie II Changement organisationnel - Dé ?nition - Di ?érents types de changement organisationnel a Changement centré sur la structure b Changement centré sur la technologie c Changement centré sur les personnes - Les thèmes du changement organisationnel a Les Formes du changement organisationnel b Les causes du changement organisationnel c Les objectifs du changement organisationnel d la résistance au changement organisationnel Partie III Cas pratique ? Synthèse CAvant-propos ? A l ? heure actuelle dans un monde mondialisé et généralisé l ? environnement est devenu de plus en plus turbulent menaçant et changeant caractérisé par un consommateur exigeant et une concurrence multiforme qui nécessite une attention et réaction et ou les entreprises doivent faire preuve de exibilité pour survivre et assurer leur continuité en terme de performance et de compétitivité ? Chaque entreprise quelque soit sa taille petite ou grande doit avoir comme souci la mise à niveau et l ? adaptation des modes de fonctionnement tout en prenant en considération les autres acteurs de son environnement concurrents fournisseurs clients ? ? Donc l ? entreprise est amenée à être plus prudente plus e ?cace en terme de prise de décision et de plan stratégique Elle doit avoir comme souci de développer de nouvelles qualités telles que la souplesse l ? employabilité la rapidité de réaction envers les situations et menaces dont elle doit faire face Ces derniers sont tous liés à une bonne capacité de changement organisationnel et fonctionnel CIntroduction générale ? L'importance des grandes et profondes mutations économiques qui a ?ectent les organisations prouvent que nos modes de fonctionnement habituels en terme de style de direction ont ébranlés et que les entreprises sont appelés à se renouveler au mieux se réorganiser et surtout à se reenginer leur structure et concept de base pour répondre aux exigences actuelles de l'environnement et réaliser leur e ?cacité et e ?cience ? En e ?et les individus qui dirigent les organisations remplissent des fonctions de ?nalisation d ? animation mais aussi de contrôle c ? est pour cette raison que l ? entreprise doit veiller à choisir un style de direction précis et e ?cace puisqu ? il in uence sur la prise de décision mais aussi sur le climat social de l ? entreprise toute entière au travers la nature des relations quotidiennes entre les managers et subordonnés ? Le style de direction demeure un choix très primordial qui dé