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Les techniques traditionnelles internes traditionnelles

Les techniques de communication internes traditionnelles Les techniques de communication internes traditionnelles La communication directe Elle permet d ? établir un dialogue avec les salariés Elle comprend la communication orale et les techniques de marketing direct Les techniques orales ? utilisé L ? entretien individuel le plus souvent il est au moins annuel Cet entretien consiste à faire une évaluation un bilan des objectifs et des compétences du salarié ou encore à échanger sur un projet professionnel futur à développer La réunion d ? information cette réunion permet de communiquer par groupe ou équipe sur un sujet particulier un thème ou projet commun Elle sert à créer une cohésion du personnel qui peut échanger librement faire remonter des problèmes ou informations à la direction La réunion de dialogue ce type de réunion est majoritairement organisée par la direction dans le but d ? échanger et d ? encourager le personnel à s ? exprimer sur un sujet une question spéci ?que un projet de communication interne Les techniques écrite ? utilisé Le journal interne d ? entreprise beaucoup utilisé en entreprise c ? est un support de communication e ?cace pour recenser et di ?user des informations aux employés L ? a ?chage ce moyen de communication permet d ? informer et de sensibiliser les salariés de les tenir au courant d ? une information Il faut que le message à faire passer soit simple clair et qu ? il concerne une information ponctuelle La bo? te à idées souvent cette bo? te est symbolisée par une urne dans laquelle toutes les idées des salariés sont regroupées Cet outil sert à impliquer et motiver le personnel qui peut soumettre de façon anonyme ou non des ré exions projets ou idées concernant par exemple l ? organisation de l ? entreprise les conditions de travail les outils et méthodes utilisés Les outils de communication traditionnels Depuis quelques années les outils de communication traditionnels ont été relégués au second plan en raison de la croissance fulgurante d ? internet Toutefois force est de constater que malgré la grande e ?cacité des outils du monde digital les outils de communication traditionnels sont toujours très utiles Ils représentent de ce fait de véritables alliés pour la stratégie de communication de l ? entreprise Le livret d ? accueil CImpliquer et intégrer un salarié c ? est agir dès son arrivée dans l ? entreprise Ce document permet de communiquer à vos nouvelles recrues vos valeurs et vos règles Réunion Les réunions ou conférences permettent de regrouper les collaborateurs a ?n de leur remettre de vive voix des informations jugées de grande importance et d ? avoir un feedback en direct Ces échanges entre collaborateurs et hiérarchie doivent être organisés régulièrement pour garantir une bonne communication dans l ? entreprise La bo? te à idées La bo? te à idées ou bo? te à suggestions c ? est un dispositif peu coûteux et simples à mettre en place par la direction ou le service Ressources