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Lt col hafid messaoudi ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L ? INTERIEUR DIRECTION GENERALE DE LA PROTECTION CIVILE Plani ?cation des Secours Gestion des risques ATELIER SUR LA GESTION DE CRISE AU MAROC Marrakech les et Novembre CDEROULEMENT I - INTRODUCTION la

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L ? INTERIEUR DIRECTION GENERALE DE LA PROTECTION CIVILE Plani ?cation des Secours Gestion des risques ATELIER SUR LA GESTION DE CRISE AU MAROC Marrakech les et Novembre CDEROULEMENT I - INTRODUCTION la Plani ?cation des Secours en matière de gestion des risques Dé ?nition de la plani ?cation des secours Intérêts II - MÉCANISMES DE GESTION DES SECOURS À L ? ÉCHELON NATIONAL Situations d ? urgence courantes Situations d ? urgence exceptionnelles III - PLANIFICATION DES SECOURS Historique Principaux acteurs impliqués Typologie des plans de secours Plan ORSEC Plans annexes IV - Structure de Coordination et Dispositifs d ? alerte CINTRODUCTION la Plani ?cation des Secours en matière de gestion des risques Questions ? Quel emplacement occupe la plani ?cation des Secours en matière de Gestion des Risques ? Pourquoi aurait-on besoin de le faire Réponses ? Lorsqu'il est question de risques on se réfère souvent à la gestion de l ? événement au moment de son arrivée Il est à ce moment-là déjà trop tard Il est dès lors important d'examiner tout le cycle de gestion des risques et d'y impliquer toutes les parties possibles Pour avoir une vision globale de la gestion des risques il importe d'avoir en vue des éléments Préventifs Préparatifs de détection de réponse de rétablissement ? La plani ?cation des secours permet de plani ?er ce qui pourrait se passer si une urgence et ou un désastre survenait et comment y répondre ? Lorsque l ? urgence survienne la réponse est déjà préparée et on peut mieux répondre CINTRODUCTION Dé ?nition de la plani ?cation des secours Ensemble de mesures ou de procédures devant être mises en ?uvre pour assurer l ? organisation des secours aux populations face à une situation brutale inhabituelle et de grande ampleur susceptible de mettre en péril leur vie et ou de menacer leurs biens et l ? environnement ? Intérêts La plani ?cation implique d ? identi ?er de renforcer et d ? organiser les ressources et les capacités a ?n d ? atteindre un niveau de préparation permettant une réaction rapide et e ?cace à une catastrophe potentielle Phase de préparation opportunité o ?erte aux di ?érents acteurs pour discuter se concerter rapprocher les points de vue développer la culture d ? anticipation des phénomènes dangereux et partager les connaissances Phase de test permet aux di ?érents intervenants de tester leurs capacités humaine et logistique Phase de déclenchement permet d ? organiser le commandement de bien conduire les opérations et de rationnaliser l ? usage des moyens ? ? ? CMÉCANISMES DE GESTION DES SECOURS À L ? ÉCHELON NATIONAL Situations d ? urgence courantes Départements ministériels - Organismes publics et privés - Services de la Protection Civile - Services de sécurité et de sûreté Situations d ? urgence exceptionnelles Dé ?nition Chacun selon les missions qui lui sont attribuées par la réglementation Dans un cadre de coordination étroit entre les di ?érents intervenants chapoté par l ? autorité territoriale