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Maintenance et fiabilite FIABILITÉ ET MAINTENANCE INTRODUCTION Maintenance professionnelle qui fait gagner de l ? argent Fiabilité et Maintenance - CSOMMAIRE Le contexte Qu ? est-ce qu ? une maintenance professionnelle E ?cience E ?cacité Les fondations d

FIABILITÉ ET MAINTENANCE INTRODUCTION Maintenance professionnelle qui fait gagner de l ? argent Fiabilité et Maintenance - CSOMMAIRE Le contexte Qu ? est-ce qu ? une maintenance professionnelle E ?cience E ?cacité Les fondations d ? un service de maintenance Fiabilité et Maintenance - CSOMMAIRE Le contexte Qu ? est-ce qu ? une maintenance professionnelle E ?cience E ?cacité Les fondations d ? un service de maintenance Fiabilité et Maintenance - C LE CONTEXTE Les cycles de vie d ? une installation Sans Système d ? amélioration Avec Système d ? Amélioration Écart Performance Performance ère ème ème ème Génération ère ème ème ème Génération Fiabilité et Maintenance - C LE CONTEXTE Dé ?nitions Défaillance cessation de l'aptitude d'un équipement d ? un composant à accomplir sa fonction requise ??perte de fonction ??tout ou rien ? c ? est la panne Dégradation évolution irréversible d'une ou plusieurs caractéristiques d'un composant liée au temps à la durée d'utilisation ou à une cause externe ??altération de fonction vieillissement physique usure fatigue Anomalie évolution réversible d ? une caractéristique d ? un bien signe précurseur d ? une prochaine dégradation Fiabilité et Maintenance - C LE CONTEXTE L ? état des lieux schématique les engrenages de l ? enfer Moins de plani ?cation Moins de temps Retards des travaux préventifs prédictifs Consommation des ressources Système de Management Nombreuses modi ?cations sans résultat probant Système opérationnel Indisponibilité aléatoire accrue des équipements Dégradations des équipements Réparations rapides sans résolution des causes racines des pannes Demandes accrues de travaux en urgence dépannage Culture et comportements Pressions pour réduire les temps de dépannage et de préventif Exploitant sous contrainte pour gérer les aléas de production Dégradations des équipements et des compétences Chacun son métier moi je produit toi tu répares Fiabilité et Maintenance - C LE CONTEXTE Le piège de la réduction des coûts en maintenance Disponibilité équipements à ans Coûts de maintenance Temps En raison du décalage dans le temps entre compression des coûts et dégradation de la ?abilité des équipements les responsables peuvent ??réussir ? à réduire les coûts de maintenance ? à court terme Fiabilité et Maintenance - C LE CONTEXTE Réduction des coûts Elimination des pertes Malgré les béné ?ces la maintenance n ? est perçue que sous l ? angle d ? un coût à réduire ?? ce qui crée un cercle vicieux en termes de ?abilité Il est essentiel de raisonner en terme de pertes ? La maintenance est une perte les coûts de maintenance Ils sont visibles dans un compte d ? exploitation ordre de grandeur ? Les pannes la perte de marge due au manque de produits les énergies matières perdues sont une perte Les pertes ne sont pas visibles dans un compte d ? exploitation ordre de grandeur de à Quel est le bon équilibre Fiabilité et Maintenance - CSOMMAIRE Le contexte Qu ? est-ce qu ? une maintenance professionnelle E ?cience E ?cacité Les fondations d ? un service de maintenance Fiabilité et Maintenance - C QU