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Management strategique 4 Management stratégique Filière Économie et Gestion Semestre Module Sections A B C et D Professeurs M Mohamed BINKKOUR et Mme Kabira ELFADI CPlan du cours Chapitre I Le management de l ? entreprise vue d ? ensemble Chapitre II Anal

Management stratégique Filière Économie et Gestion Semestre Module Sections A B C et D Professeurs M Mohamed BINKKOUR et Mme Kabira ELFADI CPlan du cours Chapitre I Le management de l ? entreprise vue d ? ensemble Chapitre II Analyse stratégique Chapitre III Choix stratégique CChapitre I Le management de l ? entreprise vue d ? ensemble C Notions de Management-Gestion-direction ? Processus de management Notion de stratégie Notion de décision Notion de management stratégique CI- Notion de management Manag ement Gestion Directio n CGestion Gérer c ? est optimiser atteindre les objectifs en minimisant les moyens mis en ?uvre ? ? Tout se gère les techniques de gestion dépendent de ce que l ? on gère ? Le terme Gestion ? peut se décliner dans di ?érents contextes gestion des ressources humaines gestion de production La Gestion ? signi ?e l ? organisation et l ? optimisation des moyens disponibles pour atteindre les objectifs application de règles et de techniques CDirection Le mot direction ? évoque la ?xation d ? un but et le maintien d ? une trajectoire déterminée En management il s ? emploie pour désigner une fonction qui regroupe un ensemble de décision et d ? actions direction d ? une organisation d ? une équipe Le terme Direction ? signi ?e la ?xation des objectifs mise en mouvement des hommes prise de décision développement de la valeur économique d ? une entreprise en tenant compte des contraintes et des opportunités CManagement Le management est l ? ensemble des méthodes employées pour diriger gérer une organisation ou un projet en vue de la réalisation d ? un objectif et en optimisant la mise en ?uvre des ressources matérielles et humaines Deux dimensions fondamentales Gérer les moyens et Diriger les hommes Le management englobe donc direction et gestion La notion de management est étroitement liée à celle de la décision et de contrôle CII- Le processus de management CFinalisation Dé ?nition des di ?érentes catégories de ?nalité de l ? organisation vision mission stratégie plan budgets etc ??Précise les orientations que l ? organisation entend suivre COrganisation Dé ?nition des structures des mécanismes de coordination des organigrammes des procédures des mécanismes de gouvernance de l ? organisation etc ?? Constitue l ? ossature organisationnelle et humaine du fonctionnement interne de l ? organisation CAnimation des hommes Dé ?nir les mécanismes de gestion des ressources humaines ?? Suscite l ? adhésion des personnes aux ?nalités et aux modes d ? organisation de la structure CContrôle Véri ?e à la fois la cohérence entre les objectifs et les résultats le respect des principes d ? organisation ?? Conduit aux mesures correctives et aux processus d ? apprentissage organisationnels internes CSystème d ? information Finalisation organisation animation et contrôle sont en interaction avec le système d ? information S I Ensemble des moyens techniques et humains permettant la collecte le traitement la di ?usion et le stockage des informations nécessaires aux décisions et au fonctionnement de l ? organisation C