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Managemnt seance 3 Université Sultan Moulay Slimane Faculté Polydisciplinaire Béni Mellal Cours du Management S Enseignant HAYDAR Azziz Mastérant M CCA Encadré par Pr SABRI Mohamed Coordinateur de la ?lière SEG - CSEANCE N ?? STRUCTURES DE L ? ENTREPRISE

Université Sultan Moulay Slimane Faculté Polydisciplinaire Béni Mellal Cours du Management S Enseignant HAYDAR Azziz Mastérant M CCA Encadré par Pr SABRI Mohamed Coordinateur de la ?lière SEG - CSEANCE N ?? STRUCTURES DE L ? ENTREPRISE ?? ENVIRONNEMENT DE L ? ENTREPRISE Cours de Management S SEG-FPBM - Enseigné par M A HAYDAR Encadré par Pr SABRI CCours de Management S SEG-FPBM - Enseigné par M A HAYDAR Encadré par Pr SABRI I-NOTION DE L ? ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT - structures de l ? entreprise -Dé ?nition La structure d ? une entreprise peut être dé ?nie comme l ? ensemble des dispositifs par lesquels une entreprise répartit organise coordonne et contrôle ses activités L ? ensemble de la structure d ? une entreprise est représenté par un organigramme qui montre la répartition des domaines d ? activité et de supervision dépendance des di ?érents agents la direction générale ?gurant au sommet -Types de structures Il existe plusieurs types de structures ? Hiérarchique ? Fonctionnelle ? Divisionnelle ? Matricielle CCours de Management S SEG-FPBM - Enseigné par M A HAYDAR Encadré par Pr SABRI I-NOTION DE L ? ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT - structures de l ? entreprise -Types de structures A la structure Hiérarchique Elle repose sur le principe d ? unicité du commandement chaque salarié ne dépendant que d ? un seul supérieur hiérarchique Avantages Simplicité du commandement clarté et sécurité Inconvénients Cloisonnement mauvaise circulation de l ? information lourdeur bureaucratie CI-NOTION DE L ? ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT - structures de l ? entreprise -Types de structures A la structure Hiérarchique Cours de Management S SEG-FPBM - Enseigné par M A HAYDAR Encadré par Pr SABRI CCours de Management S SEG-FPBM - Enseigné par M A HAYDAR Encadré par Pr SABRI I-NOTION DE L ? ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT - structures de l ? entreprise -Types de structures B la structure Fonctionnelle Elle repose sur le principe de division fonctionnelle de l ? autorité et de pluralité du commandement tout salarié dépendant de plusieurs chefs chacun n ? ayant autorité que dans son domaine de compétence Avantages Spécialisation très e ?cace du personnel regroupement des compétences Inconvénients Possibilité de con its engendrés par la multiplicité du commandement risque de dilution des responsabilités CI-NOTION DE L ? ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT - structures de l ? entreprise -Types de structures B la structure Fonctionnelle Cours de Management S SEG-FPBM - Enseigné par M A HAYDAR Encadré par Pr SABRI CCours de Management S SEG-FPBM - Enseigné par M A HAYDAR Encadré par Pr SABRI I-NOTION DE L ? ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT - structures de l ? entreprise -Types de structures C la structure Divisionnelle Elle repose sur le principe de la décentralisation du pouvoir et de la décentralisation des décisions La forme divisionnelle distingue très nettement la direction générale et les directions opérationnelles Avantages autonomie des divisions culture commune du produit taille humaine des divisions meilleures relations de travail bonne coordination car le responsable s