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Thème 2 – Les décisions de l’entreprise Question 4 - Quelle place pour l’indivi

Thème 2 – Les décisions de l’entreprise Question 4 - Quelle place pour l’individu dans l’entreprise? Le programme officiel I - Comment embaucher ? Regardez la vidéo de présentat ion du processus de recrutemen t chez Procter and Gamble Questions: 1.Quelle est l’activité de P and G ? Quel est l’objectif de ce processus de recrutement ? 2.Quelles sont les différentes étapes ? 3.En quoi les nouvelles technologies ont-elles modifié les méthodes de recrutement ? A - Quelle procédure de recrutement? Réception CV et Lettre de motivation Confrontation Profils candidats et poste Candidature rejetée Courrier Embauche Candidature retenue OU I NON 1er Entretie n 2 ème Entretien < 0 < 0 > 0 > 0 A - Quelle procédure de recrutement? Regardez la vidéo sur les conseils des recruteu rs Questions: 1.Que doit-on retrouver dans un CV ? 2.Combien de temps passe un recruteur sur un CV ? 3.Quels sont alors les écueils à éviter ? 4.Quelles doivent être les règles d’un bon CV? 1 – Le CV Regardez les conseils des recruteur s Questions: 1.Quels sont les éléments importants à retrouver dans la lettre de motivation ? 2.Quelles erreurs sont à éviter ? 3.Quel est le but d’une lettre de motivation? 2 – La lettre de motivation 3 – L’entretien d’embauche Sur Canal Educatif à la Demande: Simulation d'entretien de recrutement L'oeil de l'entrepreneur en position de recruteur Questions: 1.Pour quel type d’emploi est effectué le recrutement? 2.Quels sont les différents intervenants présents dans la séquence? 3.Comparez les deux candidats: • Attitude corporelle • Manière de s’habiller • présentation des compétences et des expériences • Connaissance de l’emploi et de l’entreprise • Critère de choix d’une entreprise 1. Quels sont les différents éléments qui retiennent l’attention du recruteur? 2. Sont-ils objectifs ou subjectifs? Le site Glassdoor, une sorte de TripAdvisor de l'entreprise, où les internautes peuvent les noter mais aussi décrire leur expérience, a recensé les 10 questions les plus difficiles en France en 2014 Source : Jean-Baptiste Duval, Entretien d'embauche: le top 10 des pires questions selon le site Glassdoor, Le HuffPost , 18/03/2015 Pour voir les questions Questions: 1.Quelle est la spécificité du site Glassdoor ? 2.Quel est l’objectif de ces différentes questions ? 3 – L’entretien d’embauche B - Quel contrat de travail ? 1 – La nécessité d’un contrat de travail 3 éléments sont indispensables en matière de contrat de travail, et ce de façon cumulative (c'est- à-dire les 3 obligatoirement respectés). •prestation (l'employeur doit fournir au salarié un travail, si ce n'est pas le cas le contrat de travail n'est pas respecté) ; •subordination (le salarié doit travailler sous les directives d'une personne qui peut être le chef d'entreprise, un responsable de service, etc.) ; •rémunération ("tout travail mérite salaire", l'employeur a donc l'obligation de rémunérer son salarié sinon le contrat de travail n'est pas respecté). Source : www.pratique.fr › Entreprise › Social – rh Questions: 1.Quels sont les trois éléments indispensables dans un contrat de travail ? Regardez Le contrat de travail Questions : 1.Pourquoi est-il indispensable d’établir un contrat de travail? 2 – Contrat à durée déterminée (CDD) / Contrat à durée indéterminée (CDI) Il existe différents types de contrats de travail dont voici les principaux : Le contrat à durée déterminée: En principe, le CDD ne peut excéder dix huit mois et il peut être renouvelé une seule fois. Le CDD est conclu pour une activité temporaire (remplacement, besoin saisonnier, accroissement temporaire d’activité…). Au terme du CDD, si les résultats escomptés ne sont pas atteints, l’entreprise ne renouvelle pas son engagement. En revanche, beaucoup de CDD débouchent sur des embauches en CDI. Le contrat à durée indéterminée : C’est un contrat sans limitation de durée conclu entre un employeur et un salarié, qui peut être résilié à tout moment par chacune des parties moyennant le respect d’un préavis. Avec le CDI, le salarié est embauché par l’entreprise à long terme, avec en principe une période d’essai de plusieurs mois, à l’issue de laquelle, l’embauche est définitive. Si par la suite, l’employeur souhaite mettre un terme au contrat de travail, il doit disposer d’un motif réel et sérieux pour procéder au licenciement du salarié. (faute professionnelle, raison économique…). Source :http://www.imaginetonfutur.com/Les-contrats-de-travail.html Questions: 1.Quelles sont les différence entre un CDD et CDI : • Durée du contrat • Objectif du contrat • Raison de la fin du contrat 2.Quelle est aujourd’hui la fonction principale du CDD? Cliquez pour accéder au site Observatoire des inégalités Questions: 1.Qu’appelle –t-on emploi précaire ? 2.Comment l’emploi précaire a-t-il évolué en France ? 2 – Contrat à durée déterminée (CDD) / Contrat à durée indéterminée (CDI) Source : Dares Analyse, Juillet 2014 Questions: 1.Donnez le mode de lecture et de calcul du chiffre pointé 2.Quelles relations opérez-vous entre âge et type de contrat ? 2 – Contrat à durée déterminée (CDD) / Contrat à durée indéterminée (CDI) II – La gestion du travail dans l’entreprise A – La motivation des salariés , un élément essentiel pour les entreprises Initiée en 2009, le nouveau millésime de l'enquête annuelle nationale "Santé en entreprise" réalisée par le groupe Malakoff Médéric n'est guère réjouissant. En effet, les conclusions font notamment état d'une baisse de l'engagement au travail entre 2010 et 2011. En effet, avec 37% des salariés fortement engagés en 2011, l'indicateur d'engagement au travail diminue de 5 points par rapport à 2010. A la question : "je cherche systématiquement à améliorer ma façon de travailler", seuls 28% des salariés répondent tout à fait. Ils étaient 31% en 2010. Cette moindre implication se traduit par un certain sentiment d'usure des salariés de plus en plus fort. Ils sont 20%, contre 17% en 2010, à déclarer qu'ils auraient bien envie de prendre un arrêt de maladie, même s'ils ne sont pas malades. (…) Autre enseignement, les absences de courte durée augmentent sensiblement. Ainsi, l'indicateur 3 de présence au travail s'érode de 4 points par rapport à 2010 et les absences de courte durée. Précisément, 45% des salariés ont eu une présence "forte" au travail en 2011, contre 49% en 2010. En outre, ils sont 23% - contre 18% en 2010 - à déclarer avoir "pris une ou deux journées non prévues". Source: La motivation des salariés recule sensiblement, leurs absences augmentent ,La Tribune, 13/12/2011 Questions: 1.Quels sont les différents indicateurs utilisés pour montrer l’engagement des salariés ? 2.Comment évoluent ces indicateurs? En quoi est-ce préjudiciable pour l’entreprise? B – Comment assurer la motivation des salariés? 1 - La rémunération Selon une étude de l’Insee publiée fin février, les politiques salariales des entreprises ne sont pas indépendantes de leurs performances. Les entreprises les plus productives sont celles qui versent les plus hauts salaires, indépendamment de leur taille, de leur secteur d'activité et des caractéristiques de leurs salariés. Ces mêmes entreprises ont également une plus grande stabilité de leur main-d'œuvre. « Prenez l’exemple des salaires. Pour garantir des hauts salaires, une entreprise doit être plus productive et, pour être plus productive, elle doit embaucher des salariés compétents, ce qui a nécessairement un coût. Tout est une question de priorité », précise l’un des coauteurs de l’étude, Vincent Cottet, rattaché au département des études économiques de l’Insee. Cette enquête est basée sur des données collectées en 2007 auprès de 9 000 sociétés françaises de plus de 50 salariés, représentant près de 5 millions de salariés. Source : Marion PERROUD, La productivité d'une entreprise dépendrait de... sa politique RH 07/03/2012,http://www.chefdentreprise.com/Breves/La-performance-de-votre-entreprise- depend-de-votre-politique-salariale-44871.htm Questions : 1.Quel est le champ d’études de cette enquête de l’INSEE? 2.Quelle corrélation met –elle en évidence entre niveau de salaire et productivité? 3.Comment est expliquée cette relation de corrélation? Pour motiver les salariés, prendre en compte leurs résultats, l'employeur a la possibilité de faire varier la rémunération. Dans ce cas, le salaire effectivement perçu par le salarié varie en fonction de critères qui sont définis par l'employeur. De tels systèmes sont indifféremment baptisés rémunération variable, bonus ou encore intéressement et sont notamment adaptés aux populations commerciales. (…) En fonction de critères de performance prédéfinis, le salarié reçoit un complément de salaire dont l'intérêt principal - pour l'employeur - est d'être réversible. En effet, contrairement au salaire de base (obligatoirement versé), le bonus sera plus ou moins important ou pourra disparaître si les objectifs fixés ne sont pas atteints. L’avantage évident est de motiver le salarié dont la rémunération dépend étroitement de l'atteinte de ses objectifs. La rémunération pourra ainsi varier d'un mois sur l'autre ; elle peut baisser en toute légalité en cas de diminution importante d'activité, sous réserve notamment de respecter le Smic et le minimum conventionnel. Source: Daniel Rovira, La rémunération variable, LEntreprise.com, 16/03/2007 Questions: 1.Quelles sont les deux formes principales de rémunération pour un salarié? Présentez-les 2.Quelle est la forme la plus efficace pour l’entreprise? Pourquoi? 1 - La rémunération Les salariés payés au variable ne sont pas plus performants que les autres. Selon une étude réalisée par le cabinet de conseil en ressources humaines, Hewitt Associates, 41% des 138 entreprises interrogées dans 15 pays considèrent leurs dispositifs de rémunération variable comme uploads/Management/ 2-3-quelle-place-pour-l-x27-individu-dans-l-x27-entreprise.pdf