Manuel d x27 organisation Manuel d'organisation Table des matières Manuel d'organisation Préambule Introduction Pourquoi un manuel d'organisation Périmètre du manuel Présentation des cabinets Réseau association technique Politique du cabinet Di ?usion Con
Manuel d'organisation Table des matières Manuel d'organisation Préambule Introduction Pourquoi un manuel d'organisation Périmètre du manuel Présentation des cabinets Réseau association technique Politique du cabinet Di ?usion Con ?dentialité du manuel Le respect des règles professionnelles Règles générales de comportement Confraternité Indépendance Secret professionnel Con its d'intérêts Responsabilité Organisation et gestion du cabinet Principes fondamentaux d'organisation du cabinet Projet de cabinet Revue de direction Communication du cabinet Respect de l'environnement Principes Obligation de vigilance Procédures et mesures à prendre en fonction du niveau de risque client Procédures et mesures de contrôle interne Formation Déclaration à Trac ?n Surveillance Suivi des temps Archives Di ?érend avec un client Interruption d'une relation client Accueil CCourrier Achats Honoraires Impayés Assurances Locaux et conditions de travail Les ressources du cabinet Dé ?nition des fonctions Recrutement Formation gestion des compétences A ?ectation des équipes aux missions Documentation Informatique Les métiers du cabinet Présentation des métiers du cabinet Acceptation et maintien des missions Lettre de mission Programmation orientation et plani ?cation de la mission Délégation et supervision Réalisation de la mission Documentation des travaux Responsabilité du cabinet Surveillance et amélioration du système de ma? trise de la qualité Surveillance Amélioration continue CPréambule Introduction Un manuel obligatoire Le code de déontologie des commissaires aux comptes et la norme professionnelle de ma? trise de la qualité font obligation aux cabinets de disposer d'une documentation appropriée sur certaines règles essentielles de fonctionnement interne les moyens mis en ?uvre pour réaliser les missions les règles d'acceptation et de maintien sur les missions les règles de déontologie appliquées le contrôle qualité interne etc Concrètement le cabinet doit mener une démarche qualité sur toutes ses missions tant en commissariat aux comptes qu'en expertise comptable Cette démarche doit être consignée dans un document qui décrit les dispositifs en place pour garantir le respect des règles professionnelles et la qualité des missions et qui documente les procédures opérationnelles appliquées Ce manuel répond à cette obligation Il décrit les dispositifs mis en place par notre cabinet pour garantir le respect des règles professionnelles et la qualité des missions ainsi que les procédures appliquées et utile Bien qu'obligatoire ce manuel ne doit pas être considéré comme un document obligatoire et théorique mais comme un document pratique vivant et utile à la vie du cabinet En e ?et au travers de ce manuel le cabinet présente l'organisation mise en place pour atteindre les objectifs suivants s'assurer d'être indépendant des clients - être en mesure d'identi ?er et d'apprécier les situations susceptibles de présenter un risque lié à une relation avec un client - disposer d'un personnel su ?sant en termes d'e ?ectif et dont les compétences sont adaptées à ses missions - disposer de procédures décrivant le fonctionnement du cabinet et véri ?er leur application Ce guide répond donc à l'obligation qui nous est faite et constitue un gage du respect des règles professionnelles et de qualité des missions réalisées Pourquoi un manuel d'organisation Introduction Au-delà des obligations réglementaires de disposer d'un document écrit qui présente les
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Licence et utilisation
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- Publié le Dec 31, 2021
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- Langue French
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