Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

La theorie z DE L ? ÉCOLE JAPONAISE À LA THÉO IE Z BAKKARI AYOUB REGRAGUI CHAYMAE BOUHMADI OUMAIMA ETTALHAUI LOUBNA SAIDI SOFYA HOUSSINI AYOUB ZOUAK SAAD Encadrée par Professeur EL AZZAOUI Aicha C De l ? école japonaise à la théorie Z Table des matières I

DE L ? ÉCOLE JAPONAISE À LA THÉO IE Z BAKKARI AYOUB REGRAGUI CHAYMAE BOUHMADI OUMAIMA ETTALHAUI LOUBNA SAIDI SOFYA HOUSSINI AYOUB ZOUAK SAAD Encadrée par Professeur EL AZZAOUI Aicha C De l ? école japonaise à la théorie Z Table des matières Introduction Générale ---------------------------------------------------------------------------------------- Chapitre Modèle japonais un modèle gagnant d ? organisation ------------------------------ section L ? apparition de l'école japonaise ------------------------------------------------------------------- a - L ? évolution de l ? entreprise japonaise---------------------------------------------------------------------------------- b - L ? analyse chronologique de l ? apparition de sa littérature ------------------------------------------------------- c - L ? évaluation historique de la pensée japonaise--------------------------------------------------------------------- d - Les caractéristiques majeures de l ? école japonaise ---------------------------------------------------------------- section Le modèle japonais au sein de l ? organisation ------------------------------------------------ a - Les principes d'organisation japonaise ------------------------------------------------------------------------------ b - Comparaison entre en l'organisation japonaises et occidentales ------------------------------------------- Chapitre La Théorie Z mises en ?uvre ------------------------------------------------------------- section L ? entreprise Z-------------------------------------------------------------------------------------------- a - Les instruments de l'entreprise Z -------------------------------------------------------------------------------------- b - La culture de type Z-------------------------------------------------------------------------------------------------------- section Les étapes de la théorie Z ----------------------------------------------------------------------- section Etude de cas --------------------------------------------------------------------------------------------- a - Une usine du groupe GM ------------------------------------------------------------------------------------------------ b - Coup d'envoi----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- c - Des habitudes à Oublier-------------------------------------------------------------------------------------------------- d - Tout reprendre à zéro----------------------------------------------------------------------------------------------------- Conclusion ------------------------------------------------------------------------------------------------------ Bibliographie--------------------------------------------------------------------------------------------------- C De l ? école japonaise à la théorie Z Introduction Générale Dans un contexte de mondialisation accentuant la concurrence sur les marchés internationaux les entreprises s ? intéressent de plus en plus aux modèles gagnants ? d ? organisation et aux nouveaux avantages compétitifs qui pourraient détenir a ?n de devancer leurs concurrents Cette thématique de conjoncture brulante a fait interpeller ainsi les chercheurs notamment en sciences sociales L'exemple du japon semble remarquable par son succès économique relativement durable Le mode de production japonais n ? a commencé à retenir l ? attention que lorsque les ?rmes japonaises ont posé un dé ? de compétitivité menaçant en particulier pour l ? industrie Nordaméricaine de l ? automobile un secteur stratégique Un sentiment d ? urgence a donné lieu à plusieurs réactions défensives ou o ?ensives selon que l ? on percevait le modèle japonais comme imitable ou non L ? attraction du modèle japonais a déclenché une avalanche de recherches surtout qu ? il semble s ? agir ici d ? un autre type de capitalisme remettant en question le cas échéant un ensemble de pratiques institutionnalisées C ? est justement sur ce modèle que repose la théorie Z En e ?et la ré exion des académiques marquée par celle de William G Ouchi et axée sur les modèles ou stratégies gagnantes susceptibles d ? aider à la compréhension des processus de création d ? avantages compétitifs susceptibles d ? in uer sur la distribution de la richesse Cet auteur a mené via son ouvrage la théorie Z une combinaison particulière en capitalisant les apports de la théorie Y et le management Japonais tout en introduisant une liberté et une con ?ance avec les parties prenantes En particulier avec les salariés C De l