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ME LES TACHES DU MANAGER Ch LES TACHES DU MANAGER Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CME LES TACHES DU MANAGER Ch L ? article L ? ingénieur du ème siècle Ingénieur-Manager ? publié par l ? auteur accessible par la page d ? accueil du site peut être utilisé en commentaire de ce chapitre Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CME LES TACHES DU MANAGER Ch LES CINQ DOMAINES DE MANAGEMENT MANAGEMENT DES HOMMES MANAGEMENT DES MOYENS MANAGEMENT DES OBJECTIFS MANAGEMENT DES AFFAIRES MANAGEMENT DU SAVOIR-FAIRE Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CME M O T IV E R A N IM E R O R G A N I- SER LES TACHES DU MANAGER C O M M U N I- QUER F A IR E F A IR E LES TACHES DU M ANAGER Ch GERER ANALYSER P R E V O IR D E C ID E R Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CME LES TACHES DU MANAGER Ch ORGANISER LES HOMMES - Recrutement - Role de chacun LES MOYENS - Locaux - Mobilier - Outillages informatique LE CADRE DE TRAVAIL - Structure - Règles communes - Méthodes de travail Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CME LES TACHES DU MANAGER Ch ANIMER CREER DES EQUIPES FAVORISER LES ECHANGES - Réunions - Contacts informels Management ??baladeur ? CREER LA DYNAMIQUE - Dé ?nir des objectifs - Donner une vision d ? avenir - Encourager l ? innovation Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CME LES TACHES DU MANAGER Ch MOTIVER DONNER DE L ? INTERET AU TRAVAIL - Découpage du travail - Responsabilités FAIRE PARTICIPER A L ? EFFORT COMMUN - Informer - Décloisonner ? ? ? ? ? ? ? ? CREER UN CLIMAT AGREABLE - Locaux - Climat de travail E ?cacité sans stress DONNER LES SIGNES DE RECONNAISSANCE - Interêt à la personne - Interêt à son travail RECOMPENSER ET PROMOUVOIR Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CME LES TACHES DU MANAGER Ch COMMUNIQUER COMMUNIQUER AVEC SON EQUIPE - pour s ? informer - pour s ? intéresser aux personnes et à leur travail - pour comprendre les problèmes - pour informer situation de l ? Entreprise ? COMMUNIQUER AVEC L ? EXTERIEUR - la Direction - les autres Services - les Clients les sous-traitants les Fournisseurs ORGANISER LES COMMUNICATIONS - Liaisons Hiérarchiques et Fonctionnelles - Relations extérieures FAVORISER LA COMMUNICATION Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CME LES TACHES DU MANAGER Ch FAIRE FAIRE DELEGUER - Dé ?nir la Mission ou la T? che - S ? assurer de ses possibilités d ? exécution - En déléguer la Responsabilité CONTROLER - S ? informer Ecouter et se faire un jugement - Tirer les conclusions SOUTENIR - psychologiquement compréhension - en endossant les décisions de son collaborateur - en donnant