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Methode de selection et de priorisation

CMéthode de sélection et de priorisation dans le cadre de la gestion de portefeuille de projets par Sandra Pierre Essai présenté au CeFTI en vue de l'obtention du grade de ma? tre en technologies de l ? information ma? trise en génie logiciel incluant un cheminement de type cours en technologies de l ? information FACULTÉ DES SCIENCES UNIVERSITÉ DE SHERBROOKE Longueuil Québec Canada juin CSommaire La croissance rapide des technologies de l ? information TI a provoqué beaucoup de changements dans le mode de fonctionnement des entreprises L ? apparition de nouveaux outils informatiques la vitesse à laquelle se suivent les innovations et la mondialisation ne cessent de faire augmenter la quantité de projets qui doivent être exécutés De ce fait les gestionnaires font face à beaucoup d ? incertitudes lorsque vient le temps de sélectionner et de prioriser les projets composant leur portefeuille De plus la réalisation de ceux qui sont alignés sur la stratégie de l'entreprise devient un grand dé ? Par conséquent pour garantir une bonne gestion du portefeuille de projets la mise en place des processus de sélection et de priorisation devient importante A ?n de faciliter la mise en ?uvre de ces processus plusieurs chercheurs ont tenté de concevoir des outils pouvant aider à organiser les activités de gestion des portefeuilles de projets Par contre devant la complexité qui existe sur le plan de la prise de décision il est très di ?cile d ? appliquer un référentiel commun aux entreprises Pour que la gestion d'un portefeuille de projets soit e ?cace il est nécessaire d'établir une méthode structurée et adaptée aux besoins à la stratégie et à la culture d ? entreprise Dans ce contexte cet essai propose une méthode de sélection et de priorisation des projets dans le cadre de la gestion d'un portefeuille Cette méthode s'appuie sur des recherches relevées dans di ?érentes publications livres et revues scienti ?ques A ?n de mieux comprendre la façon dont les entreprises prennent les décisions en ce Cqui concerne leur portefeuille une étude de cas sur la gestion de portefeuille de projets a été réalisée Celle-ci a pour but de déchi ?rer les procédures utilisées pour sélectionner et prioriser les projets L ? étude a été e ?ectuée dans une des grandes entreprises du Québec l' Entreprise x ? Ce nom a été choisi a ?n de préserver l ? anonymat de l ? entreprise CRemerciements Je tiens à remercier pour leur encouragement certaines personnes qui m ? ont aidée tout au long de la rédaction de cet essai et aussi pendant le programme de ma? trise Tout d'abord j ? aimerais remercier l ? Université de Sherbrooke spécialement le Centre de formation en technologies de l ? information CeFTI qui m ? a donné l ? opportunité de suivre le programme de ma? trise Je remercie aussi mes deux directeurs Pierre- Martin Tardif et Martin Lacroix ainsi que Lynn Legault Ils m ? ont été d ? un grand soutien pendant toute la