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Par Houda Salamat MARKETING STRATÉGIQUE Réalisé et animé par Houda Salamat CPar Houda Salamat PLAN DE L ? EXPOSÉ ? Chapitre I La stratégie de l'entreprise ? Chapitre II La démarche stratégique ? Chapitre III Les options stratégiques ? Chapitre IV La croissance de l'entreprise CPar Houda Salamat CHAPITRE I LA STRATÉGIE DE L'ENTREPRISE ? Dé ?nition de la stratégie ? L ? intérêt de la stratégie pour l ? Ese ? Les caractéristiques de la stratégie ? Les déterminants de la stratégie ? Les niveaux de la stratégie ? Marketing Stratégique et Stratégie Marketing CPar Houda Salamat CHAPITRE I LA STRATÉGIE DE L'ENTREPRISE - Dé ?nition de la stratégie - La stratégie est l'acte de déterminer les ?nalités et les objectifs fondamentaux à long terme de l'entreprise de mettre en place les actions et d'allouer les ressources nécessaires pour les atteindre CPar Houda Salamat CHAPITRE I LA STRATÉGIE DE L'ENTREPRISE - L ? intérêt de la stratégie pour l ? Ese - Pourquoi l ? entreprise cherche à dé ?nir une stratégie sachant que c ? est ? Lacsotrûatteéugixe eonbltigereml ? eendtreeptermisepsà éctuodmiepréetet nprcéevsoeirt lmesocyheannsgfeimneanntcsideersso n environnement ce qui lui permet de s ? adapter et d ? agir sur ce dernier ? Elle lui permet aussi d ? établir de façon raisonnée ses axes de développement ? Elle facilite aussi sa gestion courante en donnant un cadre de référence pour la prise des décisions et des ?nalités cohérentes ? La stratégie a pour but d ? obtenir un avantage concurrentiel CPar Houda Salamat CHAPITRE I LA STRATÉGIE DE L'ENTREPRISE - Les caractéristiques de la stratégie - ? La stratégie engage l ? entreprise sur le long terme avec des conséquences di ?cilement réversibles ? Elle agit sur le périmètre d ? activité de l ? Ese Les gammes de produits les sous-traitants ? ? Elle met en ?uvre des moyens et engage des ressources ?nancières matérielles et humaines ? La stratégie est du ressort de la DG mais engage l ? Ese toute entière CPar Houda Salamat CHAPITRE I LA STRATÉGIE DE L'ENTREPRISE - Les déterminants de la stratégie- Valeurs buts aspirations et objectifs des dirigeants Ce qu ? elle veut faire Opportunités et menaces de son environnement Ce qu ? elle devrait faire La stratégie de l ? Ese Ce qu ? elle est capable de faire Compétences ressources forces et faiblesses Ce qu ? elle Obligations et est autorisée à faire pressions sociales Etat organisations CPar Houda Salamat CHAPITRE I LA STRATÉGIE DE L'ENTREPRISE - Les niveaux de la stratégie- La stratégie globale et le métier de l ? entreprise Corporate Strategy La stratégie par DAS Business Strategy Les stratégies opérationnelles CPar Houda Salamat CHAPITRE I LA STRATÉGIE DE L'ENTREPRISE - Les niveaux de la stratégieLa stratégie globale La stratégie globale concerne la façon dont l ? Ese ajoute de la valeur à l ? ensemble de ses activités Dans le cas d ? un groupe Holding ou de multinationales on parle de Corporate Strategy ?