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ISM-UVSQ Institut Supérieur de Management Graduate school of management Jihane Sebai Informations générales Statut Discipline Composante Courriel Téléphone Ma? tre de conférences Gestion Institut supérieur de management ISM- UVSQ jihane sebai uvsq fr Fonction s Ma? tre de conférences Management - Qualité - stratégie - Gestion de projets Curriculum Vitae Formation Titres Quali ?cations aux fonctions de Maitre de Conférences n Section C N U Février Doctorat ès Sciences de Gestion Titre de la thèse Coopération inter ?rmes et innovation dans le secteur de l'industrie pharmaceutique Une appréhension par les compétences Mention Très honorable ? Management and International Experience Program Georgetown Universtity Center for Intercultural Education and Development in partnership with the Université de Versailles St Quentin en Yvelines D E A Evolutions Technologique et Organisationnelle Mention Très bien Ma? trise ès Sciences de Gestion Faculté des Sciences Économiques et de Gestion de Tunis Autres formations Gestion de projet - Introduction au management de projet Cycles de vie des projets et parties prenantes Présentation des groupes de processus de projet et démarrage d'un projet Plani ?cation de projets Exécution Surveillance et ma? trise et Clôture d'un projet Project Integration Management - Démarrer un projet et préparer le plan du projet Intégration du projet Exécuter et mener un projet à terme Project Cost Management - Estimation des coûts des activités Budgétisation et ma? trise des coûts Project Quality Management - Plani ?cation de la qualité Mettre en oeuvre l'assurance qualité et le contrôle qualité Project Time Management - Éléments du management des délais du projet Plani ?cation de projet Project Scope Management - Plani ?cation du contenu du projet Ma? trise du contenu du projet Project Human Resource Management - Éléments du management des ressources humaines du projet Mise en oeuvre du management des RH du projet Project Communications Management - Plani ?cation des communications et Di ?usion de l'information Établissement du rapport d'avancement et Management des parties prenantes Project Risk Management - Plani ?cation et identi ?cation des risques du projet Analyse des risques du projet Ma? trise des risques du projet et réponse appropriée MS Project - Création et dé ?nition d'un projet Spéci ?cation et a ?ectation des ressources Suivi et rapports de l'avancement ITIL Information Technology Infrastructure Library un ensemble de Bonnes Pratiques pour la dé ?nition et l'implémentation des processus nécessaires à la mise en place du Service Management au sein d'une direction informatique ITIL Service Support regroupe tous les processus opérationnels qui permettent de garantir l'accès aux services fournis et de contrôler l'infrastructure - Service Desk Incident Management Problem Management Con ?guration Management Change Management Page CRelease Management Conduite de projet - L'état d'esprit de la conduite de Projet Les phases d'enquête savoir obtenir des informations les organiser les analyser les synthétiser en tirer pro ?t Programmation et plani ?cation Plan d'action Evaluation Transmissibilité Les trois clefs de la réussite d'un projet Management de projet LA PROSPECTION COMMERCIALE le B A -BA - Prospecter c'est vital mais pas tous azimuts La prospection dans sa clientèle