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Module 02 lecon 02 classification des charges et des produits

Comptabilité de gestion Module - Le système d ? information de la comptabilité de gestion Module - Leçon Classi ?cation des charges et des produits En comptabilité générale les charges et les produits sont classés par nature par exemple pour les charges Achat Services extérieurs Autres services extérieurs Impôts et taxes Charges de personnel ? Or ce classement n ? est pas pertinent pour fournir une information de gestion par exemple le coût de distribution n ? appara? t pas directement les éléments qui le composent sont dispersés dans les comptes classés par nature ainsi pour calculer le coût de distribution les emballages sont classés dans le compte Achat l ? assurance des véhicules dans le compte services extérieurs la publicité et frais de téléphone dans le compte autres services extérieurs les salaires des commerciaux dans le compte charges de personnel ? Dès lors il convient de procéder à un reclassement des charges et des produits - Le reclassement des charges Le reclassement des charges peut s ? e ?ectuer au regard de critères par fonction par destination par a ?ectation et par variabilité A - Par fonction La classi ?cation des charges par fonction prend appuie sur l ? organigramme structurel de l ? organisation Direction Approvisionnement Production Commercialisation Administration L ? approche par fonction permet de mesurer la performance de chacun des responsables fonctionnels Ainsi un responsable fonctionnel aura reçu une délégation d ? autorité dans le cadre d ? une organisation décentralisée Pour chacune des fonctions nous pouvons en déterminer le coût Coût de la fonction d ? Approvisionnement Coût de la fonction de Production Coût de la fonction de Commercialisation Coût de la fonction d ? Administration Leçon C Classi ?cation des charges et des produits doc Bernard Auge - Alexandre Vernhet CLe PCG propose de détailler jusqu ? à une dizaine de division fonctionnelles possibles selon la taille de l ? entreprise Il distingue trois divisions élémentaires administration services techniques distribution et un centre de calcul autres frais à couvrir destiné à rassembler les charges et coûts de caractère général qui ne sont pas imputés aux coûts de revient au titre des unités fonctionnelles Schéma comparatif des conceptions de structure fonctionnelle selon la taille de l'entreprise Division fonctionnelle élémentaire Division fonctionnelle évoluée Administration Administration Administration générale Gestion ?nancière Administration Services généraux Gestion des approvisionnements Gestion du personnel Gestion des b? timents et du matériel Prestations connexes Gestion des approvisionnements Gestion du personnel Gestion des b? timents Gestion du matériel Prestations connexes Gestion des approvisionnements Services techniques Distribution Autres frais à couvrir Services techniques Distribution Autres frais à couvrir EtuPdreodsutecctihonniques et recherches Distribution Autres frais à couvrir EtuPdreodsutcetcihoniques et recherches Distribution Autres frais à couvrir B - Par destination La classi ?cation par destination prend appuie sur la notion de cycle d ? exploitation CPour une entreprise prestataire de service le cycle d ? exploitation peut être le suivant Fabrication Vente Clients Encaissement Stock de fournitures Trésorerie Achat Fournisseurs Règlement A partir de la connaissance du