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Module gestion des ressources humaines

ADMINISTRATION ET REDACTION ADMINISTRATIVE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DEFINITION La gestion des ressources humaines peut se dé ?nir comme un ensemble de méthodes permettant à l ? entreprise de dé ?nir les objectifs sociaux ens de pers en prévoyant en organisant en ordonnant en évaluant et en contrôlant l ? ensemble des moyens ou potentiel humain de l ? entreprise a ?n de permettre à celle ci de réaliser ses objectifs globaux Par ressources humaines il faut également entendre l ? ensemble constitué des dirigeants associés et sta ? de l ? entreprise fondateurs qui dé ?nissent les objectifs ?? Actionnaires administrateurs le personnel employé cadres agents de ma? trise employés ouvriers man ?uvres les intermédiaires consultants permanents consultants les experts les commissionnaires les courtiers les négociants les représentants etc et toute autre personne physique intervenant dans le processus de réalisation des objectifs de l ? entreprise La gestion des ressources humaines intègre globalement les relations sociales qu ? il faut gestion du personnel et relations humaines relations dans la société Ressources potentiel un des facteurs qui permettent à l ? entreprise d ? atteindre ses objectifs à savoir la création des services et des biens Entreprise a un centre d ? intérêt qui vit dans un environnement pers salariés cadres L ? esprit mercantile aimer beaucoup de l ? argent A NOTIONS INTRODUCTIVES GENERALES Après quelques notions pratiques importantes il faut aborder cette partie du module sur le plan purement pratique Pour cela il est important de conna? tre le dispositif nécessaire pour la gestion des RH en général et du personnel en particulier la constitution d ? un ?chier du personnel la gestion quotidienne du personnel la gestion administrative de la paye la correspondance administrative du personnel la procédure de recrutement du personnel l ? exploitation des textes juridiques les motivations du personnel et le bilan social B FONCTION DES RESSSOURCES HUMAINES ET GESTION DU PERSONNEL a Dé ?nition et Rôle Les RH sont essentiellement le potentiel humain dont dispose l ? entreprise et qui constitue un avantage et un atout compétitif de son organisation La conception relève des cadres le sta ? ou cercle de valeur est le cadre constitué de cadre sous lequel le manager s ? appuie pour bien gérer l ? entreprise dans la mesure o? le potentiel humain a un esprit d ? entreprise La valeur ajoutée apportée par l ? homme en terme de compétence apport en plus supplément de créativité esprit d ? initiative de professionnalisme et de vitalité est indispensable au fonctionnement e ?cace des technologies sophistiquées des systèmes organisationnels complexes et exibles CADMINISTRATION ET REDACTION ADMINISTRATIVE Elles ont pour rôle de permettre la exibilité polyvalent moins de routine l ? individualisation motivation personnelle et l ? implication des salariés aux processus décisionnels Rendre le personnel exible entra? ner vers l ? expertise b La Gestion du Personnel Elle est abordée sous trois angles la dé ?nition des objectifs sociaux de l ? entreprise - la prise en compte des