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Mon cours grh isgs 20 21 LES FONDAMENTAUX DE LA GRH Dr Mou ?da El Bédoui CPLAN DU COURS CHAPITRE Historique de la fonction RH CHAPITRE Missions de la fonction RH et pro ?l du DRH CHAPITRE La GPEC gestion prévisionnelle des emplois et des compétences CHAPI

LES FONDAMENTAUX DE LA GRH Dr Mou ?da El Bédoui CPLAN DU COURS CHAPITRE Historique de la fonction RH CHAPITRE Missions de la fonction RH et pro ?l du DRH CHAPITRE La GPEC gestion prévisionnelle des emplois et des compétences CHAPITRE L ? analyse de poste CHAPITRE Le recrutement CHAPITRE Le développement de compétences CHAPITRE L ? évaluation des RH CBIBLIOGRAPHIE Cadin et al Gestion des ressources humaines Edition Dunod Lamote D Turgeon B De le supervision à la gestion des RH Édition Chenelière McGrew-Hill Martory B Crozet D Gestion des Ressources Humaines manuel de pilotage social Édition Dunod Peretti J M Ressources Humaines Vuibert gestion ème édition Plane J M La gestion des Ressources Humaines Édition Dominos Flammarion CAVANT PROPOS VIDÉO N SON MÉTIER C ? EST RESPONSABLE DE RESSOURCES HUMAINES HTTPS YOUTU BE LCFWLFQXZ M CVIDÉO N LES MOTS CLÉS DU MÉTIER DE DIRECTEUR DE RESSOURCES HUMAINES HTTPS YOUTU BE X ZFCQDFOCM CCHAPITRE HISTORIQUE DE LA FONCTION RH C ? De l ? ère industrielle à l ? ère de la mondialisation il y a eu évolution au niveau de ? la vision de l ? Homme au travail ? les pratiques de management de l ? Homme au travail ? les théories de management de l ? Homme au travail ? Quatre phases d ? évolution Administration du personnel Première moitié du ème siècle Gestion du personnel ?? Gestion des ressources humaines - Gestion stratégique des ressources humaines depuis CSECTION L ? ADMINISTRATION DU PERSONNEL Fondements théoriques ? Ecole classique du management Taylor Fayol Weber Caractéristiques de la phase ? Importance accordée à la production tous les problèmes reconnus étaient d ? ordre technique ? Motivation du travailleur purement pécuniaire ? Absence d ? engagement psychologique entre l ? entreprise et le travailleur C ? T? ches administratives répétitives sans prévision embauche calcul des salaires et licenciement ? Pro ?l du responsable de personnel ? militaire commissaire de police à la retraite rôle faire régner l ? ordre ? ensuite juriste CSECTION LA GESTION DU PERSONNEL Fondements théoriques ? Ecole des relations humaines Mayo Maslow ? Facteurs du changement a Blocage du modèle classique baisse de la productivité et démotivation du travailleur a Changement du contexte ? des entreprises plus grandes et plus structurées et un e ?ectif plus important de personnel cadre ? Les cadres sont exigeants quant-à leur statut et leur avenir ? C ? est un investissement qu ? il faut gérer C Caractéristiques de la phase A changement de perspectives ? Reconnaissance du rôle de la psychologie humaine au travail ? L ? Homme n ? échange pas uniquement son travail contre un salaire il réagit en fonction de ses sentiments ? Le travail accompli par un ouvrier n ? est pas déterminé uniquement par sa capacité physique mais aussi par sa capacité sociale CB Changement de pratiques vers plus de valorisation de l ? Homme au travail ? Pratiques de gestion enrichissement des t? ches ? Système de commandement plus démocratique ?