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Nouvelle controle interne publique part 1

ofppt scholarvox com OFPPT La Nouvelle Gestion Publique Concepts outils structures bonnes et mauvaises pratiques Contrôle interne et audits publics e édition alain- gérard cohen Cofppt scholarvox com OFPPT Alain-Gérard cohen Ancien Inspecteur Général des Finances Alain-Gérard Cohen a été de à le président de la Commission interministérielle de coordination des contrôles CICC l ? organe national d ? audit des systèmes de contrôle portant sur les opérations co ?nancées avec l ? aide des fonds structurels communautaires en France Il est depuis lors consultant international en contrôle et audit internes publics et privés Cet ouvrage a fait précédemment l ? objet de éditions sous le titre Contrôle interne et audits publics ? publiées au sein de la collection Adetef Cofppt scholarvox com OFPPT La Nouvelle Gestion Publique Concepts outils structures bonnes et mauvaises pratiques Contrôle interne et audits publics e édition alain- gérard cohen Cofppt scholarvox com OFPPT Dans la même collection ? Transmettre reprendre et céder une entreprise G Lecointre et C André e édition ? Le guide de la formation professionnelle en entreprise H Falek ? La Franchise ?? Guide juridique et conseils pratiques D Baschet ? Le guide du nouveau droit de la Publicité et de la Promotion des ventes E Petit Retrouvez l ? actualité Gualino éditeur sur Facebook ? Gualino éditeur Lextenso éditions rue du Mail Paris cedex ISBN - - - - ISSN - Cofppt scholarvox com OFPPT La Nouvelle Gestion Publique Gérer l ? État comme une entreprise est désormais le mot d ? ordre de la Nouvelle Gestion Publique et ce partout dans le monde Pourtant le secteur administratif n ? est pas une entreprise marchande et c ? est en fait davantage les objectifs de l ? action publique que l ? on veut modi ?er et les outils de gestion employés dans le secteur privé que l ? on veut adopter L ? Administration se doit désormais d ? être e ?cace et performante et de répondre au moins par la transparence aux besoins des citoyens-usagers-contribuables à la façon d ? une entreprise envers ses actionnaires personnels et clients Sur le plan des outils la nouvelle gestion publique NGP adopte le contrôle interne ? et l ? audit l ? approche par les risques la gestion axée sur les résultats et l ? évaluation ainsi qu ? une version moderne de lutte contre la fraude et la corruption Mais ces instruments sont encore mal compris et souvent mal acceptés car leur application exige une profonde modi ?cation des comportements et des mentalités de tous les agents publics bref une véritable révolution administrative En ?n et peut- être surtout si les nouvelles normes de gestion et de contrôle qui sous- tendent la nouvelle gestion publique sont assez facilement adaptées au système de gouvernance des pays de type anglo-saxon il n ? en est pas de même pour la plupart des autres états dans le monde qui n ? ont ni les structures ni la culture qui conviennent pour l ?