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Omment manager une equipe de teletravailleurs

COMMENT MANAGER UNE ÉQUIPE DE TÉLÉTRAVAILLEURS Maj le par Laurent GRANGER Comment manager vos collaborateurs à distance Quelles sont les clés pour rendre une équipe de télétravailleurs performante au-delà de l'éloignement séparant chaque membre qui la compose Manager une équipe de télétravailleurs est un challenge di ?cile à relever En e ?et comme toute équipe ses membres ont besoin de communiquer et collaborer ensemble pour remplir les missions et les objectifs que vous leur avez assignés Or forcément la distance ne facilite pas les choses collaborateurs à distance Quelles sont les clés pour rendre une équipe de télétravailleurs performante au-delà de l'éloignement séparant chaque membre qui la compose Manager une équipe de télétravailleurs est un challenge di ?cile à relever En e ?et comme toute équipe ses membres ont besoin de communiquer et collaborer ensemble pour remplir les missions et les objectifs que vous leur avez assignés Or forcément la distance ne facilite pas les choses Construire une équipe sur-mesure Travailler à distance nécessite de posséder un certain nombre de caractéristiques voire de qualités pour s'adapter à ce type d ? organisation Tout le monde n'en est pas capable Le pro ?l idéal d'un télétravailleur personne de con ?ance point primordial lorsqu ? une large autonomie est laissée pour remplir les missions sans contrôle direct indépendant il doit être capable d'exercer son métier en toute indépendance sans avoir besoin d'un support direct très motivé il est di ?cile d'être isolé enfermé dans sa bulle Une grande motivation est indispensable pour être au mieux de sa performance C un gout prononcé pour le partage la distance nécessite davantage d'e ?orts pour partager des informations que dans des conditions de travail classiques L'échange est naturel avec les collègues du même bureau ou celui d'à côté L'éloignement requiert un e ?ort supplémentaire pour communiquer notamment en utilisant les outils de messagerie instantanée par exemple Vous n'aurez peut-être pas l'opportunité de construire une équipe à partir de En revanche si vous avez la possibilité de choisir certains collaborateurs pour renforcer votre équipe à distance analysez bien les pro ?ls de chacun pour faire le bon choix Toggle navigation DOSSIER COMMENT MANAGER UNE ÉQUIPE Sommaire du dossier COHÉSION D'ÉQUIPE INSTAURER LA CONFIANCE DÉVELOPPER L ? ESPRIT D ? ÉQUIPE COMMENT MIEUX TRAVAILLER EN ÉQUIPE DÉVELOPPER L'INTELLIGENCE COLLECTIVE MANAGER UNE ÉQUIPE DE TÉLÉTRAVAILLEURS QUELS SONT LES RÔLES RH DU MANAGER MANAGER UNE ÉQUIPE INTERGÉNÉRATIONNELLE COMMENT GÉRER UN COLLABORATEUR STRESSÉ AMÉLIORER LES PERFORMANCES D'UNE ÉQUIPE MANAGEMENT INTERCULTUREL C COMMENT TRAVAILLER EN ÉQUIPE ORGANISER UN POT DE DÉPART MÉMORABLE ET FÉDÉRATEUR COMMENT MANAGER UNE ÉQUIPE DE TÉLÉTRAVAILLEURS Maj le par Laurent GRANGER Comment manager vos collaborateurs à distance Quelles sont les clés pour rendre une équipe de télétravailleurs performante au-delà de l'éloignement séparant chaque membre qui la compose Manager une équipe de télétravailleurs est un challenge di ?cile à relever En e ?et comme toute équipe ses membres ont besoin de communiquer et collaborer ensemble pour remplir les missions et les objectifs que vous leur avez assignés Or