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Organisation apprenante INSTITUT ROYAL DE FORMATION DES CADRES IRFC-MASTER MANAGEMENT ET GOUVERNANCE DU SPORT Exposé portant sur le thème Organisation apprenante PRÉPARÉ PAR IMANE ALOUI CINTRODUCTION ? Une Organisation Apprenante ? Organisation Ensemble d

INSTITUT ROYAL DE FORMATION DES CADRES IRFC-MASTER MANAGEMENT ET GOUVERNANCE DU SPORT Exposé portant sur le thème Organisation apprenante PRÉPARÉ PAR IMANE ALOUI CINTRODUCTION ? Une Organisation Apprenante ? Organisation Ensemble de moyen humain un groupe Humain qui structure ordonne et pilote un ensemble de Ressources Humaines matérielles ?nancières en vue d ? atteindre un objectif commun ? Apprenante mettant en ?uvre un ensemble de pratiques pour rester en phase avec son Ecosystème COrigine Etymologique ? Management et Psychosociologie des Organisations ? née aux Etats-Unis ? Ses Pères Fondateurs sont -Chris Argyris un Universitaire et Chercheur en Sciences Sociales -Peter Senge un Professeur de Management et auteur Américain CEvolution Historique ? Le Concept d ? Organisation apprenante est né aux Etats-Unis Chris Argyris un Chercheur en Sociologie a développé des Recherches sur les modèles mentaux ? Peter Senge un Professeur de Management a introduit pour la Première fois dans son Livre la ème discipline la Notion d ? Organisation Apprenante ? L ? Importance de la Notion d ? apprentissage fut souligner dans les Années par Simon C CSelon Peter Senge ? L ? Organisation apprenante re ète une Culture o? les gens collaborent et ré échissent ensemble pour que l ? Organisation s ? améliore constamment a ?n de devenir une Organisation saine et agile ? C CDistinction ? La distinction devrait être faite entre Organisation Apprenante et Apprentissage la première désigne l ? organisation proprement dite L ? Apprentissage désigne certains types d ? activités qui a lieu au sein d ? une organisation CIntérêt de Création d ? une Organisation apprenante ? Adapter son mode de gestion à son mode de production pour répondre aux exigences de l ? échiquier international pour être plus rentable et plus e ?cace ? En plus de l ? E ?cacité -La Flexibilité -La Rapidité -L ? avance Concurrentielle -Le Knowledge Management Elle redé ?nit les échanges entre Manager et Personnel CProblématique ? Une Organisation apprenante est aussi une Organisation qui favorise l ? apprenance ? Quels sont alors ses Caractéristiques et ses Enjeux CPlAN ? I Caractéristiques ? II Fondement de l ? Organisation Apprenante ? III Enjeux de l ? Organisation apprenante ? IV Recommandations pour créer une Organisation apprenante ? V Conclusion C CUne Organisation Apprenante ? D ? après David A Garvin Une Organisation apprenante est une organisation capable de créer acquérir et transférer de la Connaissance et de Modi ?er son Comportement pour re éter de Nouvelles Connaissances ? CCaractéristiques ? Selon Marsick et Watkins sept dimensions caractérisent l ? Organisation Apprenante ? Elle crée des opportunités d ? apprentissage continue ? Elle favorise le dialogue et le questionnement ? Elle favorise la Collaboration et l ? apprentissage en équipe ? Elle permet aux gens d ? élaborer une Vision Collective ? Elle établit des systèmes pour capter et partager l ? apprentissage ? Elle relie l ? organisation à son environnement ? Elle fournit un leadership stratégique pour l ? apprentissage CFondement de l ?