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Perspective fondee sur les ressources

HP M M MANAGEMENT STRATEGIQUE PROSPECTIVES FONDEES SUR LES RESSOURCES Etudiant en semestre GFC CTITRE DU DOCUMENT Perspectives fondées sur les ressources ? proposition de synthèse INFORMATIONS SUR L ? ARTICLE ?? Auteurs Frédéric Prévot et Al ?? Source Lavoisier revue française de gestion ?? Référence ?? n pages à ?? Lien hypertexte http www cairn info revue-française-de-gestion- - - page- htm RESUME DE L ? ARTICLE Le document traité présente une synthèse de cinq perspectives en management stratégiques qui bien qu ? elles soient reliées présentent des caractéristiques assez spéci ?ques Lors de leur analyse les auteurs de l ? article identi ?ent pour chacune de ces cinq perspectives les fondements théoriques les concepts clés les développements récents ainsi qu ? un tableau synthétisant l ? ensemble des informations citées Ceci dit Fréderic Pévot et Al débutent leur proposition de synthèse par la théorie des ressources qu ? ils considèrent issue de l ? apport de Penrose qui stipule que les services des ressources combinés sont à l ? origine de la création d ? opportunités productives uniques et spéci ?ques à chaque ?rme ainsi que des apports d ? autres auteurs tels que Wernefelt avec son principe d ? actif tangible et intangible et Barney avec les principes de valeur rareté inimitabilité et non substituabilité Cette théorie essaie d ? expliquer les di ?érences qui peuvent exister entre les ?rmes en fonction de l ? utilisation des ressources en mettant en évidence le rôle que peuvent jouer ces dernières dans l ? acquisition d ? un avantage concurrentiel et a servi de base aux autres courants de management qui en unissant la théorie des ressources à d ? autres domaines de recherche ont pu ajuster l ? apport de Penrose Ensuite les auteurs se sont intéressés à la perspective fondée sur le management stratégique des compétences qui a émergé en tant que perspective distincte de la théorie des Page Cressources Dans le but de dépasser les limites liées à l ? explication ex-post des décisions et résultats stratégiques et à la volonté de fonder des théories fondées sur des bases positivistes Sanchez et Heene auteurs de cette perspective ont proposé une approche holistique dont l ? objectif principal est de reconnecter la théorie et la pratique en intégrant des approches dynamiques cognitives et systémiques dans la recherche en stratégie Le concept clé de cette perspective concerne la notion de compétence qui est vaste et qui a donné lieu à plusieurs dé ?nitions En stratégie l ? intérêt se porte sur les compétences organisationnelles susceptibles de fonder un avantage concurrentiel aux entreprises et dont les caractéristiques permettent à celles-ci d ? accéder à un grand nombre de marchés tout en réalisant les activités plus rapidement avec une meilleure exibilité et une meilleure qualité que la concurrence Ce même concept a également posé problème quant à sa dé ?nition ainsi di ?érentes propositions conceptuelles ont organisé trois niveaux de dé ?nitions à commencer par celle de l ? alchimie organisationnelle