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Pfe power Université Chouaib Doukkali Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales d'El-Jadida MÉMOIRE DE FIN DE CYCLE En vue d ? obtention d ? un diplôme de licence en Management des Ressources Humaines Thème La gestion de la rémunération et d

Université Chouaib Doukkali Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales d'El-Jadida MÉMOIRE DE FIN DE CYCLE En vue d ? obtention d ? un diplôme de licence en Management des Ressources Humaines Thème La gestion de la rémunération et de la motivation en entreprise Réalisés par Ayoub SABAH Oumaima FAREH Ikram MALKI Encadrée par Mme ESSABER Amina Année Universitaire CRemerciement Nous tenons à remercier en premier le bon Dieu de nous avoir donne la foi la force et le courage pour réaliser ce travail dans de bonne conditions Au terme de ce modeste travail nous tenons à remercier vivement tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à sa réalisation espérons qu ? il sera utile pour les étudiants à venir Nous exprimons également notre gratitude à notre Professeure Madame ESSABER d ? avoir accepté de nous encadrer pour son aide précieuse ses conseils tout au long de cette durée et pour sa grande contribution à ce travail Nous remercions tous les professeurs de la faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales d'El-Jadida Nous remercions Mme ZEMOURI responsable de notre formation pour son aide ainsi qu ? à tous les enseignants du la licence GRH Page sur CSommaire Remerciement Introduction Partie La rémunération a-t-elle un véritable lien avec la motivation en entreprise privée Etat de la connaissance I CHAPITRE La rémunération du personnel Concept général de rémunération Les processus et les types de rémunération les composantes de la rémunération Les enjeux et les contraintes d ? une politique de rémunération II CHAPITRE la motivation du personnel Généralités sur la motivation Les stratégies motivationnels Les types et les moyens de motivation III CHAPITRE l ? impact de la rémunération sur la motivation la motivation par rémunération Les analyses du marché de travail Les motivations des salariés autre que salariales Partie L ? impact de larémunération sur la motivation du personnel cas du MARSA MAROC I CHAPITRE la méthodologie de recherche Section Méthodologie de rechrche Section Presentationde l ? entreprise II CHAPITRE Résultats et interpretations Section Résultats de l ? étude Séction Interpretation Conclusion Page sur CIntroduction La rémunération est dans beaucoup d ? entreprises privées au Maroc un sujet très sensible et peu abordé avec les salariés pourtant demandeurs Les recherches sur la motivation des individus au travail ont elles aussi montré une forte évolution Nous sommes passés ainsi d ? une vision ? o? la seule motivation au travail était le salaire aux théories actuelles de l ? auto-motivation ? qui mettent en avant des facteurs principalement intrinsèques La rémunération a donc en quelque sorte intégré l ? évolution des éléments de motivation au travail et l ? on pourrait penser alors que leur lien est évident Mais à travers les théories et ? entreprise OCP interrogées nous constaterons que les di ?cultés sont nombreuses La première est déjà imposante comment en e ?et mesurer concrètement la motivation de ses salariés Ce qui est fort complexe puisque la motivation est à priori non observable directement et en perpétuelle