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Polycop gi 4 gpa s1 Département Génie Industriel ème année - GESTION DE PRODUCTION APPROFONDIE GI- -GPA-S Valérie Botta-Genoulaz INSA de Lyon département Génie Industriel laboratoire DISP CINSA-GI GI- -GPA-S Table des matières Compétences Capacités Connai

Département Génie Industriel ème année - GESTION DE PRODUCTION APPROFONDIE GI- -GPA-S Valérie Botta-Genoulaz INSA de Lyon département Génie Industriel laboratoire DISP CINSA-GI GI- -GPA-S Table des matières Compétences Capacités Connaissances Compétences visées Capacités et connaissances S I pour la gestion industrielle Introduction de la production à la cha? ne logistique la gestion intégrée d ? entreprise les ERP SCM APS MES CRM BI EAI ? Méthodologie de gestion de projet ERP REX et conclusions Références Ordonnancement d ? ateliers Introduction Dé ?nitions Caractéristiques des problèmes d ? ordonnancement Problèmes à une machine Problèmes machines parallèles Problèmes Flow-shop Problèmes Job-shop Problèmes Open-shop Problèmes Hybrides Références Previsions Concepts généraux Mise en place d ? un système de prévision La régression Les modèles d ? extrapolation Conclusion Références CINSA-GI GI- -GPA-S COMPETENCES CAPACITES CONNAISSANCES COMPETENCES VISEES Ecole Observer mesurer analyser et interpréter une activité ou un système à partir de données Exploiter un modèle d'un système réel ou virtuel Mettre en ?uvre une démarche expérimentale Spéci ?ques GI Modéliser concevoir un système d'informations de décision et de production de biens et de services Piloter un système de production et réagir aux dysfonctionnements Choisir des outils de production adaptés les intégrer dans un environnement et les con ?gurer et mettre en place un système de production Dé ?nir et appliquer un plan d ? actions dans le cadre d ? une démarche qualité et de l'amélioration continue Faire évoluer les organisations pour répondre à de nouvelles contraintes ou opportunités Identi ?er analyser et ma? triser les risques inhérents à un projet Identi ?er formaliser et contractualiser les besoins d ? un client suivre leur évolution et valider leur respect traçabilité des besoins Identi ?er les compétences et savoirs critiques d ? une organisation et mettre en ?uvre des outils et méthodes pour les pérenniser CAPACITES ET CONNAISSANCES ? Choisir la brique applicative d'un système d'information d'entreprise ERP la plus adaptée à un contexte donné gérer un projet d'implantation d'ERP ? Comprendre la problématique de gestion des prévisions choisir la méthode de prévision adaptée à un contexte donné et l'appliquer ? Spéci ?er un problème d'ordonnancement choisir ou proposer une méthode de résolution d'un problème d'ordonnancement d'atelier la plus adaptée à un contexte donné et l'appliquer ? Briques applicatives composant les systèmes d'informations d'entreprise ERP et leurs relations ? Démarche de mise en ?uvre d'ERP ? Méthodes de prévisions et leur place dans la gestion de la demande ? Techniques et méthodes d'ordonnancement d'atelier machine unique machines parallèles owshop jobshop organisations hybrides CINSA-GI S I POUR LA GESTION INDUSTRIELLE GI- -GPA-S INTRODUCTION DE LA PRODUCTION A LA CHAINE LOGISTIQUE Evolution des outils de gestion production Volume production MRP MRP Pilotage à la demande J A T Kanban O P T ERP MRP SCM CRM e-business Gestion des stocks Variété des produits CINSA-GI GI- -GPA-S Evolution de l ? informatique de gestion Volume production le mini accéder aux données prise en compte des besoins opérationnels des divisions le client-serveur partager l ? information déploiement de