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Analyse des risques a priori méthode Kinney-Wiruth Risque E Facteur d'exposition au risque G Degré de gravité P Probabilité de cette gravité durant l'exposition Facteur d'exposition ? ? ? ? ? très peu fréquente inhabituelle occasionnelle fréquente Continue x an x mois x semaine x jour Gravité ? légères blessures dommages peu importants ? incapacité temporaire f ? incapacité permanente f ? mort f ? plusieurs morts f ? nombreux morts f Probabilité ? ? ? ? ? pratiquement impossible possible mais très peu probable Concours de circonstances inhabituelles Très possible Attendu CInterprétation R EGP ? à Risque peu important ? à Seuil d'acceptabilité ? à Action nécessaire danger substantiel ? à Action immédiate danger élevé ? Arrêt grave Appréciation remède Calcul du risque après Intérêt R avant - R après Coût ? intérêt douteux ? ?? action justi ?ée ? action très e ?cace Intérêt de la méthode ? Sérier les problèmes ? Comparer solutions Subjectif acceptable Exemple cutter ?lm plastique Risque actuel ? Exposition fois jour ? Gravité importante ? Probabilité très possible ? Risque inacceptable CSi manchette en cuir à fb ? Exposition idem ? Gravité légère blessure ? Probabilité idem ? Risque danger substantiel ? Intérêt - Solution très justi ?ée Automatisation partielle million ? Exposition idem ? Gravité IP ? Probabilité idem ? Risque inacceptable ? Intérêt - moyen Risques de la méthode ? La quanti ?cation devient le but en soi ? La quanti ?cation est trop rapide et non systématique ? L ? in uence du subjectif est trop importante ? Les estimations sont biaisées et non ?ables ? La ré exion sur le pourquoi ? est omise ? Les priorités dégagées ne sont pas ?ables Préférences d ? objectifs ? Risk management ? Vs risk assessment ? Gestion des risques ? Vs analyse des risques CContrevérités ? Ce qui n ? est pas quantitatif n ? existe pas ? ? L ? évaluation quantitative conduit aux solutions ? ? Combien vs pour quoi et comment ? Le global vs les détails ? Il est nécessaire de quanti ?er pour déterminer si il y a un risque ou non ? ? Seuil vs continuité Quanti ?cation à bon escient pour ? Recherche scienti ?que ? Relations dose- e ?et-réponse ? Indemnisations compensations ? ? Fonds des maladies professionnelles ? CNAM - CRAM ? Comparer avant-après ? Approfondir un point particulier Méthodologie de Dépistage Renault Avisem ANACT LEST AET Gesim Aract FIOH ? DEPARIS Philosophie de ces méthodes de Dépistage ? Quels aspects sont susceptibles de poser problème ? Quelle en est l'urgence ? Aspects satisfaisants ? Aspects à garder tels Items ? Conception du poste - dimensions ? Signaux commandes ? Sécurité ? Environnement bruit chaleur éclairage pollution vibrations ? ? Charge physique statique dynamique ? Charge mentale décision attention ? ? Autonomie relations ? ? Potentiel responsabilité intérêt ? ? Formation information ? Horaires ? Promotions salaires ? CMéthode Renault cotations Risque probablement inacceptable en priorité Probablement pénible dangereux ème priorité Probablement