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Pratique grh 12 prof LA PRATIQUE DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES La pratique de la GRH se situe à niveaux elle porte sur le recrutement la formation la rémunération et traite des conditions de travail la GRH a pour mission le dialogue social dans l

LA PRATIQUE DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES La pratique de la GRH se situe à niveaux elle porte sur le recrutement la formation la rémunération et traite des conditions de travail la GRH a pour mission le dialogue social dans l ? entreprise qui passe par la communication interne l ? établissement du bilan social pour les plus grandes et la gestion des con its sociaux LA MISE EN ?UVRE DE LA GRH LE RECRUTEMENT Sur quoi repose le recrutement du personnel Sur la détermination des besoins Quelles sont les di ?érentes étapes du processus de recrutement Etude de poste le pro ?l de poste Recherche candidatures Sélection Décision formalités d ? embauche Accueil et période d ? essai Evaluation contrôle de l ? intégration Qu ? est-ce qu ? un pro ?l de poste portrait idéal de la personne qui doit occuper le poste ? Quel est le rôle du pro ?l de poste Dé ?nition du poste missions principales t? ches position dans la structure Pro ?ls servent au recrutement à la rémunération et la formation Quels sont les di ?érents modes de recrutement Interne mutation promotion Externe cabinet de recrutement organisme de placement ANPE ARPEC agences d ? intérim Et les di ?érents moyens de recrutement Le choix des moyens dépend de la nature de l ? emploi et de son niveau de quali ?cation a ?chage annonce presse et ou média salons associations anciens étudiants stages et travail intérim recommandation du personne par connaissance candidature spontanée conseils en recrutement chasseurs de têtes inconvénients et avantages des recrutements interne et externe interne coût limité peu de risque sur qualité du recrutement mais limite le choix de candidat externe coût plus élevé choix plus large de candidats Quelles sont les méthodes de sélection des candidats CV lettre de motivation Entretien d ? embauche individuels collectifs Tests et essais professionnels phychologiques Jeux de rôles et mises en situation LA FORMATION La formation est-elle obligatoire Instaurée loi formation professionnelle continue réformée en plan de formation CIF conges individuel de formation DIF droit individuel à la formation masse salariale si ?? salariés et masse salariale si salariés Quels sont les objectifs et les enjeux de la formation Objectif économique pour l ? entreprise augmenter la productivité adaptation aux évolutions techniques assurer la mobilité du personnel CObjectif personnel pour salarié outil de promotion reconversion enrichissement personnel Qu ? est-ce qu ? un plan de formation Regroupe l ? ensemble des actions de formation dans l ? entreprise objectifs contenus personnels concernés ? Di ?érencier formation initiale et formation continue Initiale avant entrée dans monde du travail pour obtenir des diplômes Continue dans monde du travail Comment peut être réalisée la formation En interne adaptation ou perfectionnement En externe changements de quali ?cation ou métier ex GRETA chambres de commerce ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? Pour l ? entreprise la formation peut-elle être considérée comme un investissement Notion de K humain qu ? il