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Pre cis de strate gie Éric de La Maisonneuve Précis de stratégie Cinq éléments pour agir CPrécis de stratégie C CÉric de la MAISONNEUVE Précis de stratégie Cinq éléments pour agir CDu même auteur Stratégie crise et chaos Economica Incitation à la ré exion

Éric de La Maisonneuve Précis de stratégie Cinq éléments pour agir CPrécis de stratégie C CÉric de la MAISONNEUVE Précis de stratégie Cinq éléments pour agir CDu même auteur Stratégie crise et chaos Economica Incitation à la ré exion stratégique Economica ? Dunod Paris ISBN - - - - CTABLE DES MATIÈRES Introduction Bo? te à outils de la stratégie Voies et moyens La problématique agir ensemble ? Équations Éléments de méthode Cohérences Stratégie éthique et jeu La matrice stratégique cinq éléments ? Projet Organisation Situation Technique Méthode Le mécanisme de l ? action Combinaison des moyens Déclinaison des buts Démarche et champ ? stratégique Invariants Modernité et crise de la stratégie Facteurs de la modernité Crise de la stratégie Marécage stratégique Crise des civilisations CVI PRÉCIS DE STRATÉGIE Stratégies comparées Le système chinois Le système occidental Comparaisons Penser la crise Appréciation de situation Prévention et médiation La reconstruction stratégique Évolution de la matrice Le champ stratégique rénové Conclusion Bibliographie sélective CINTRODUCTION L a stratégie est à la mode Le mot à défaut de la chose est devenu le sésame de tout enseignement qui se veut moderne en même temps que la clé d ? accès à toute structure entrepreneuriale Pas de mastère aujourd ? hui qui ne se revête d ? habits soi-disant stratégiques pas d ? organisme sans direction de la stratégie alors que d ? un côté la stratégie ne relève d ? aucun domaine universitaire qu ? elle n ? est enseignée en tant que telle et n ? est un sujet de recherche dans aucune Faculté et que d ? un autre celui de l ? entreprise sa supposée direction ? recouvre des champs très variables allant selon les cas des ressources humaines à la communication en passant par la recherche ou le marketing Ici on l ? utilise comme un procédé technique là on s ? en mé ?e et on se garde bien de s ? aventurer dans une ré exion trop théorique C ? est dire que si le mot para? t plein d ? importance la chose n ? est guère précise et mériterait sans doute d ? être mieux identi ?ée et si possible explicitée Préciser ? tel est l ? objet de cet ouvrage Loin des recettes et autres martingales que notre époque C PRÉCIS DE STRATÉGIE pressée et consumériste pousse à proposer au chaland l ? ambition de ce livre se limite à rappeler une exigence puis dans sa logique à analyser les conséquences qui en découlent L ? exigence première est qu ? il faut penser stratégiquement En e ?et nous sommes condamnés à agir ? C ? est le destin de tout groupe humain qui vit évolue se meut dans l ? espace et dans le temps en réaction aux événements en fonction des idées et des volontés humaines de les faire aboutir Et pour éviter que cette collectivité humaine aille n ? importe o? fasse n ? importe quoi s ? engage sur des chemins