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Processus recrutement Le processus de recrutement Un acte majeur du management FI CSPM Jean-Jacques Devèze CUn acte majeur du management Recrutement Sélection Socialisation Une plani ?cation stratégique en phases pour maximiser l ? e ?cacité des Ressource

Le processus de recrutement Un acte majeur du management FI CSPM Jean-Jacques Devèze CUn acte majeur du management Recrutement Sélection Socialisation Une plani ?cation stratégique en phases pour maximiser l ? e ?cacité des Ressources Humaines The right man at the right place ? bien ma? triser les enjeux ?nanciers FI CSPM Jean-Jacques Devèze CQuels sont dans l ? ordre les temps forts du processus de recrutement FI CSPM Jean-Jacques Devèze CLes étapes du processus APPARITION D ? UN BESOIN ORGANISATIONNEL Naissance et expression du besoin en recrutement ANALYSE PRÉCISE DU BESOIN EN RECRUTEMENT Établissement de la ?che de poste Élaboration du pro ?l RECHERCHE DE CANDIDATS Rédaction de l ? annonce Choix des canaux de recherche PHASE DE SÉLECTION Tri des candidatures CV - Lettres Techniques de sélection FINALISATION DU RECRUTEMENT Accueil et intégration de la nouvelles recrue FI CSPM Jean-Jacques Devèze C Apparition d ? un besoin Naissance et expression d ? un besoin en recrutement vacance d ? un poste - création d ? un poste Rôle de la GPEC gérer c ? est prévoir In uence du contexte organisationnel Type de besoin en recrutement ponctuel - structurel FI CSPM Jean-Jacques Devèze C Analyse précise du besoin L ? établissement de la ?che de poste Doit correspondre à la réalité du poste et de ses caractéristiques Document écrit et évolutif Répond à une double nécessité Aide à la sélection - Aide au positionnement personnel du candidat FI CSPM Jean-Jacques Devèze C Analyse précise du besoin L ? établissement du pro ?l recherché Dé ?nir les compétences et les qualités personnelles attendues Préciser la formation souhaitée Préciser l ? expérience requise FI CSPM Jean-Jacques Devèze C La recherche de candidats La rédaction de l ? annonce Expression du besoin sur le marché du travail elle inclut Des infos concernant la structure - La description du poste à pourvoir et du pro ?l recherché - Les avantages Quatre objectifs être vue lue comprise et attractive Veiller au caractère non discriminatoire article L - Code du Travail Équilibrer ce qui est proposé et ce qui est requis FI CSPM Jean-Jacques Devèze ? ? ? ? ? ? C La recherche de candidats Les canaux de recherche Vivier de recrutement en interne Rôle de l ? entretien d ? appréciation et de carrière Recherche des candidatures à l ? extérieur consultation des candidatures spontanées - annonces dans les médias généralistes ou spécialisés - réseaux institutionnels - réseaux professionnels - approche directe - cercle des relations de la cooptation aux réseaux Internet FI CSPM Jean-Jacques Devèze C Phase de sélection Le tri des candidatures CV lettres D ? abord les CV ? e ?ectuer un premier tri sur la forme des candidatures soin apporté à la présentation présence des éléments demandés ? e ?ectuer un second tri par rapport au contenu critères objectifs du pro ?l souhaité Puis les lettres de motivation ? leur examen doit se faire sur un échantillon plus restreint Convocation des pro ?ls retenus FI CSPM Jean-Jacques Devèze