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Profil des roles en equipe belbin pour pierre langlet

Pro ?l des Rôles en Equipe Belbin pour Pierre Langlet CDescriptions des Rôles en Equipe Rôle en Equipe Concepteur Promoteur Coordinateur Propulseur Priseur Soutien Organisateur Contribution Créatif imaginatif peu orthodoxe et surtout anticonformiste Propose de nouvelles idées et des solutions originales Points de Vigilance Tend à négliger les détails pratiques Trop absorbé pour se soucier de communiquer Extraverti enthousiaste et communicatif Explore les opportunités et développe les contacts à l'intérieur et à l'extérieur Trop optimiste Manque parfois de réalisme et peut se désintéresser des projets après l'enthousiasme initial Mature con ?ant Attentif aux autres et diplomate Clari ?e les objectifs et fait progresser les prises de décision Parfois perçu comme calculateur A tendance à déléguer le travail personnel qu'il n'aime pas faire Aime les dé ?s Dynamique et fonceur travaille bien sous pression avec le courage et la capacité de surmonter les obstacles Peut provoquer les autres et être parfois blessant mais sans intention malveillante Modéré stratégique Fait preuve de discernement et envisage toutes les options Evalue les idées avec précision Perçu comme manquant de dynamisme Peut être trop rationnel et parfois trop critique Sociable coopératif posé sensible et conciliant Attentif aux autres et à leurs besoins et plein de tact Indécis et souvent mal à l'aise dans les situations cruciales ou de crise Facilement in uençable Discipliné ?able ordonné méthodique et e ?cace Transforme les idées en actions concrètes et pratiques Peu conciliant ou exible Lent à réagir dans les nouvelles opportunités Perfectionneur Expert S'assure que le travail est bien ?ni Consciencieux à la recherche des erreurs et omissions A le souci de la perfection Enclin à s'inquiéter pour chaque détail et a des di ?cultés à déléguer Déterminé autonome concentré vers un seul objectif A une source de connaissances et de compétences utiles à l'équipe Possède un champ de compétences généralement étroit A tendance à négliger la vision globale ? BELBIN CPierre Langlet Votre Pro ?l Complet Le graphique montre vos Rôles en Equipe par ordre d'importance décroissant Les autres pages de votre rapport vous donneront une analyse plus détaillée Ce rapport est basé sur votre auto-perception et évaluations d'observateur Centile PE PR OR EX PP PM CN SO CO Rôle en Equipe Clé PE Perfectionneur PR Priseur OR Organisateur EX Expert PP Propulseur PM Promoteur CN Concepteur SO Soutien CO Coordinateur Le graphique ci-dessus montre vos Rôles en Equipe par ordre de préférence La distribution des rôles peut être assez équilibrée certains rôles peuvent être très forts d'autres très faibles ou pas du tout présents dans votre comportement Tout est possible il n'y a pas de classement idéal Ce graphique est basé sur la combinaison de votre auto-perception avec les perceptions de vos observateurs En rassemblant toutes ces informations nous pouvons voir si votre auto-évaluation s'accorde ou non avec le feedback soumis par vos collègues Beaucoup de facteurs contribuent à votre pro ?l complet des Rôles en Equipe ? BELBIN Page AAP complété le -Mar- Rapport imprimé le -Mar- CPierre Langlet Analyse de votre Pro ?l Complet