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Projet strategique de delphine ernotte pour france televisions

Projet stratégique pour France Télévisions Delphine Ernotte Cunci mars CSommaire Restaurer la con ?ance Un projet stratégique Audace ? Un management dans et par le dialogue Des patrons de cha? ne responsables de leur exploitation Une direction resserrée paritaire et collégiale La ma? trise des coûts notamment de siège Réinventer l ? o ?re Innover pour rajeunir Des cha? nes généralistes identi ?ées France cha? ne du ux France cha? ne du patrimoine et des territoires Un bouquet complémentaire cohérent la jeunesse à France la connaissance sur France l'outre-mer sur France Ô Les nouveaux usages numériques au c ?ur de l'o ?re Le nouveau modèle économique de di ?useur Réa ?rmer le service public Un pacte de refondation avec la production française Le qualimat autant que l'audimat Re et de la France une télévision de toutes les cultures Une télévision citoyenne exemplarité transparence et participation du public La cha? ne publique et numérique de l''information pour passer de l'émotion à la compréhension Conclusion Annexe curriculum vitae CA Paris le mars Mesdames et Messieurs les membres du Collège Par le présent courrier permettez-moi de vous faire part de ma candidature à la Présidence de France Télévisions Incarnation de la force d ? action et de la portée symbolique de la nécessaire transformation du service public France Télévisions doit répondre à de grands enjeux et nourrit un ambitieux dessein face aux évolutions sociales et technologiques de notre société Télévision publique pour tous les publics elle peut au-delà de sa vocation à réunir autour d ? événements majeurs ou de grands programmes de nombreux téléspectateurs contribuer à créer un sentiment et une ?erté d ? appartenance à l ? unité nationale En témoignent à titre d ? exemple les grandes compétitions sportives durant lesquelles le pays retient son sou e le silence se fait dans les rues plus que jamais tout le monde se sent Français France Télévisions à travers la qualité de ses programmes qui suscitent intérêt et émotion est un passeur fort entre plusieurs mondes entre le citoyen et ses communautés entre l ? éducation et les jeunes entre les savoirs et le grand-public L ? accessibilité des programmes populaires sans être simplistes ou pointus sans être obscurs constitue l ? un de ces enjeux majeurs France Télévisions c ? est aussi une entreprise qui fait face à de nombreux dé ?s Celui en premier lieu de s ? adapter au numérique à la mondialisation du marché des contenus à l ? éclatement des usages qui bousculent les frontières physiques et technologiques autrefois circonscrites à un téléspectateur regardant en famille un programme français sur le poste de télévision Outre l ? introduction de six nouvelles cha? nes gratuites c ? est l ? arrivée d ? acteurs étrangers dans notre paysage audiovisuel Net ix en précurseur Amazon en Cembuscade Google non loin derrière Avec Internet la barrière technologique de la di ?usion ne nous protège plus Cette révolution oblige à repenser la façon de produire les programmes et le modèle économique