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Quel positionnement pour l x27 entrepreneur du luxe dans une strategie collectif

Document généré le oct Management international International Management Gestiòn Internacional Quel positionnement pour l ? entrepreneur du luxe dans une stratégie collective Christophe Leyronas et Stéphanie Loup Luxury entrepreneurship ? ou l ? entrepreneuriat du luxe des opportunités de demain pour des activités human push ? Volume numéro printemps URI https id erudit org iderudit ar DOI https doi org ar Aller au sommaire du numéro Éditeur s HEC Montréal Université Paris Dauphine ISSN - imprimé - numérique Découvrir la revue Résumé de l'article Une des alternatives au développement des petites entreprises du luxe passe par la participation à des stratégies collectives La recherche de singularité inhérente à l ? entrepreneur du luxe trouve une traduction par un positionnement particulier au sein de la stratégie collective Notre travail propose de renouveler l ? approche du luxe en proposant une double analyse croisant la problématique des ressources et l ? analyse structurale des réseaux En opposition avec l ? idée développée qu ? une position centrale est favorable il appara? t pour l ? entrepreneur du luxe qu ? une position favorable en termes de singularité se situe en périphérie Citer cet article Leyronas C Loup S Quel positionnement pour l ? entrepreneur du luxe dans une stratégie collective Management international International Management Gestiòn Internacional ?? https doi org ar Tous droits réservés ? Management international International Management Gestión Internacional Ce document est protégé par la loi sur le droit d ? auteur L ? utilisation des services d ? Érudit y compris la reproduction est assujettie à sa politique d ? utilisation que vous pouvez consulter en ligne https apropos erudit org fr usagers politique-dutilisation Cet article est di ?usé et préservé par Érudit Érudit est un consortium interuniversitaire sans but lucratif composé de l ? Université de Montréal l ? Université Laval et l ? Université du Québec à Montréal Il a pour mission la promotion et la valorisation de la recherche https www erudit org fr Quel positionnement pour l ? entrepreneur du luxe dans une stratégie collective ?? Christophe Leyronas Stéphanie Loup Université de Toulouse Toulouse Business School Université Toulouse III ??LGCO Résumé Une des alternatives au développement des petites entreprises du luxe passe par la participation à des stratégies collectives La recherche de singularité inhérente à l ? entrepreneur du luxe trouve une traduction par un positionnement particulier au sein de la stratégie collective Notre travail propose de renouveler l ? approche du luxe en proposant une double analyse croisant la problématique des ressources et l ? analyse structurale des réseaux En opposition avec l ? idée développée qu ? une position centrale est favorable il appara? t pour l ? entrepreneur du luxe qu ? une position favorable en termes de singularité se situe en périphérie Mots clés ? Approche structurale Entrepreneur du luxe Etude de cas Positionnement Ressources et compétences Singularité Abstract For small luxury ?rms one development alternative is to engage in collective strategies The search for distinctiveness inherent in the luxury entrepreneur