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Rapport de lanalyse strategique de la bmce bank copie docx

Analyse stratégique de la BMCE Bank Université Cadi Ayad Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Marrakech Analyse stratégique de la BMCE Bank Stratégie d ? entreprise- S Page CAnalyse stratégique de la BMCE Bank Réalisé par A ?f Karima Boudya Saoussane Boutirame Aicha Nejjare Karima Belkanoun Omar Encadré par Mme Lebzar Bouchra - Réalisé par Aadadouch Abdelaziz Bellali Fatimazahra Page Mohamed Abdoulatif Sidi Nejjare Karima CAnalyse stratégique de la BMCE Bank SOMMAIRE INTRODUCTION PREMIÈRE PARTIE PRÉSENTATION GÉNÉRALE DE LA BMCE BANK I Aperçu général II Fiche signalétique III BMCE Bank en chi ?res IV Filiales de la BMCE Bank V Mission but et métier de la BMCE Bank DEUXIÈME PARTIE SEGMENTATION STRATÉGIQUE I Produits de la BMCE CAPITAL II Choix de la technique de segmentation Technique de regroupement III Identi ?cation des domaines d ? activité stratégique de la BMCE-Bank TROISIÈME PARTIE DIAGNOSTIC EXTERNE DU SECTEUR I Analyse du macro-environnement Analyse PESTEL II Secteurs d ? activité de la BMCE III Analyse des forces de la concurrence Matrice de PORTER IV Identi ?cation des groupes stratégiques au niveau du secteur bancaire CINQUIÈME PARTIE DIAGNOSTIC INTERNE DE LA BMCE I Cha? ne de valeur II Avantage concurrentielle Page CAnalyse stratégique de la BMCE Bank CINQUIÈME PARTIE ANALYSE SWOT DE LA BMCE SIXIÈME PARTIE ORIENTATIONS STRATÉGIQUES DE LA BMCE I Ambitions de la BMCE- Bank II Les axes de croissance du BMCE Bank III Recommandations et préconisations CONCLUSION Page CAnalyse stratégique de la BMCE Bank INTRODUCTION Depuis sa création BMCE Bank continue d ? ?uvrer au développement de la bancarisation à l ? optimisation des coûts des ressources voire l ? amélioration de sa productivité Des réalisations probantes ont ainsi vu le jour et sont le fruit et le résultat évident d ? une politique commerciale et organisationnelle redynamisée par le développement de nouveaux produits ainsi qu ? une campagne de communication d ? envergure De surcro? t BMCE Bank a relevé le dé ? de transformer les contraintes liées à la conjoncture économique en tant qu ? opportunités de croissance et ce à travers la mise en place d ? un plan d ? actions portant sur l ? optimisation de la relation client à travers l ? enrichissement de l ? o ?re de produits et services et l ? extension du réseau de Centres d ? A ?aire et la diversi ?cation du portefeuille client Notre mission à présent serait de procéder à une analyse stratégique méticuleuse de BMCE Bank Et ce en mettant le point sur les diverses spéci ?cités et caractéristiques de cet organisme voire la particularité de son environnement pour ?nalement en dégager l ? ensemble des domaines d ? activités stratégiques Page CAnalyse stratégique de la BMCE Bank PREMIÈRE PARTIE PRÉSENTATION GÉNÉRALE DE BMCE BANK Page CAnalyse stratégique de la BMCE Bank I APERÇU Depuis sa création en la Banque Marocaine du Commerce Extérieur a réussi à représenter une banque multi-métiers s ? appuyant sur un large réseau d ? agences L ? un