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Rapport de simulation de gestion 1

Rapport de simulation de gestion Entreprise Membres de l ? équipe - MANAL CHINI - HAJAR ERRAI - RIM EL HANDI - FATIMA ZAHRA EL FAJRI - EL GHAZALI ACHRAF REALISE PAR - EL HANDI RIM ENCADRE PAR - Mr DAAFI - Mme OMARI Sommaire Introduction Présentation de l ? entreprise Analyse SWOT Analyse et discussion Conclusion C -Introduction Soyons reconnaissants aux personnes qui partagent avec nous le savoir elles sont les charmants jardiniers par qui notre parcours euris travailler à vos côtés a été une sacrée expérience professionnelle et personnelle pleine de richesse et d ? intensité Mille mercis à vous Mme OMARI et Mr DAAFI Au cours de ce semestre on a suivi une simulation de gestion dans un environnement virtuel qui nous a permis de s ? approcher plus des pratiques réelles des entreprises et des di ?érentes aspects liés à sa gestion Pour ce faire notre équipe a organisé des séances pour prendre un ensemble de décisions trimestrielles combinant notre stratégie globale et fonctionnelle production ?nance ? D ? une décision à l ? autre on a commencé à apprendre et assimiler l ? ordre du jeu Au début les décisions qu ? on a faites sont moins rationnelles mais après qu ? on a appris les mécanismes du marché nos orientations stratégiques ont commencé à se structurer et cela apparait bien évidemment dans l ? évolution de notre situation dans le marché Cette simulation d ? un mois nous a plongés au c ?ur d ? une entreprise de bateaux a ?n de nous donner un avant-gout de la vie en entreprise qui doit faire face à une forte concurrence Durant neuf mois nous devons gérer notre entreprise qu ? on a dénommé MAFER BATEAUX sur le marché des bateaux de pêche et de plaisance en tenant compte des actions de nos concurrents Celui-ci se décompose entre segments qui sont les bateaux PECH PROM et STAN L ? objectif est le même pour tous il s ? agit de réaliser la meilleure moyenne qui combine entre critères gestion des stocks Ressources humaines gestion des ateliers satisfaction des clients gestion de la trésorerie rentabilité -Présentation de l ? entreprise ?? Fiche signalétique Nom de l ? entreprise Statut juridique Capital Adresse Secteur d ? activité MAFER bateaux Société anonyme euros Siège social ENCG C Secteur secondaire CDomaine d ? activité Produits proposés Nombre de salariés Dernier chi ?re d ? a ?aires Email Contacts Nos produits La production industrielle et la commercialisation de coques de bateaux de pêche et de plaisance ? Le pech ? Le prom ? Le stan salariés Euros Mafer bateaux gmail com Téléphone Fixe - Analyse SWOT CForces Faiblesses Premier trimestre Liquidation du stock des bateaux de luxe Domination du marché par une baisse des prix Bonne gestion des ateliers Facilités de paiement Deuxième trimestre Augmentation des salaires Bonne gestion des ateliers Augmentation du budget de la publicité Modi ?cation de la segmentation de la publicité Atteinte des objectifs de ventes Troisième