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Rapport de stage pdf 1 Rapport de stage Migration Agile du RIL ? Frédéric MONJO Master I Année universitaire Stage du avril au er septembre Caisse Primaire d ? Assurance Maladie de Toulouse Tuteur en entreprise Sylvie COMBES Encadrant universitaire Claude

Rapport de stage Migration Agile du RIL ? Frédéric MONJO Master I Année universitaire Stage du avril au er septembre Caisse Primaire d ? Assurance Maladie de Toulouse Tuteur en entreprise Sylvie COMBES Encadrant universitaire Claude AUBRY CRemerciements Avant toute chose il est pour moi indispensable de remercier tous ceux qui m ? ont accompagnés dans le déroulement de ce stage Je commencerais donc par Brice JONES responsable de l ? équipe RIL avec qui nous avons réalisé un travail de fond sur l ? étude et l ? organisation des ressources matérielles et humaines Sa grande disponibilité d ? écoute et son implication ont permis à ce stage de se dérouler du mieux qu ? il se peut L ? autre acteur principal de ce stage a été l ? équipe pilote ? qui a mis en place et expérimenté la nouvelle méthodologie proposée Je leur dois beaucoup pour leur investissement dans la mise en pratique de concepts qui sont parfois di ?ciles à intégrer Un merci spécial à Philippe MERIC qui m ? a accueilli comme collègue et comme gendre Je remercie également toutes les autres personnes du RIL et du SESI pour leur accueil convivial leur sympathie et leur bonne humeur Je remercie en ?n les responsables de services qui m ? ont accueilli pour répondre à mes interviews CTable des matières Introduction I - Contexte du stage - L ? organisme de Sécurité Sociale - La CPAM de Toulouse - L ? Informatique Locale - Le projet de refonte méthodologique II - Analyse de la situation - Méthodologie o ?cielle - Interviews a - Développeurs b - Direction - Groupe de travail - Bilan a - Attentes des développeurs b - Attentes de la direction c - Risques identi ?és - Présentation des méthodes Agiles - Les réponses Agiles ? a - Propositions d ? amélioration b - Adéquation à l ? Agilité III - Mise en place du projet pilote - La nécessité d ? un pilote ? - Actions préparatoires - Choix de la méthodologie a - Les alternatives principales b - Le choix de la méthode Scrum ? - Choix du projet a - Alternatives b - Di ?cultés - Structuration de l ? équipe - Plani ?cation de la migration a - Structure du projet b - Planning - Positionnement personnel a - Analyse b - Formation c - Coaching d - Aide à la formation e - Outils de support Cf - Assistance en ergonomie des applications IV - Déroulement du projet pilote - Backlog du produit - Déroulement des sprints a - Sprint b - Sprint c - Sprint d - Sprint - Vélocité moyenne de l ? équipe - Statistiques des releases a - Phase technique ? b - Phase logicielle ? V - Bilan du stage - Bilan professionnel a - Préparation b - Formation c - Objectifs atteints et restants d - Scénario envisagé e - Béné ?ces f - Di ?cultés - Bilan personnel a -