Rapport diagnostic 2016 1 Rapport d ? étape - Diagnostic stratégique Version pour consultation Document présenté à Préparé par Date M Gilbert Savard Maire ?? Municipalité de Lamarche Dany Bouchard Synergie Développement et Marketing Inc Décembre CTable de
Rapport d ? étape - Diagnostic stratégique Version pour consultation Document présenté à Préparé par Date M Gilbert Savard Maire ?? Municipalité de Lamarche Dany Bouchard Synergie Développement et Marketing Inc Décembre CTable des matières Introduction du mandat et objectifs Considérations méthodologiques Portrait touristique de la municipalité de Lamarche - o? en sommes-nous Bilan de la performance et de la visite du territoire - o? en sommes- nous - suite Résultats des entrevues avec les partenaires et observateurs du tourisme à Lamarche - o? en sommes-nous - suite Environnement touristique - le marché touristique c ? est quoi Tendances pertinentes à considérer dans le développement d ? expérience Analyse des comparables Diagnostique stratégique marketing ?? tourisme dans la municipalité de Lamarche Enjeux et dé ?s stratégiques Sources et références Synergie développement et marketing Inc - - Page CMunicipalité de Lamarche Rapport d ? étape - diagnostic INTRODUCTION DU MANDAT ET OBJECTIFS La municipalité de Lamarche a réalisé certains projets touristiques au cours des dernières années Le potentiel de développement du territoire est intéressant et le moment est opportun pour se pencher sur une stratégie commune de développement touristique La municipalité identi ?e le tourisme comme un levier de développement économique social et communautaire Lamarche compte sur l ? appui exceptionnel du CLD Lac-Saint-Jean Est ainsi que sur celui du ministère des A ?aires municipales et de l ? occupation du territoire du Québec MAMOT pour se doter d ? une démarche lui permettant de ré échir collectivement à son potentiel et de se positionner sur sa vision d ? avenir touristique en collaboration avec les intervenants du milieu Le présent rapport réalisé par Synergie ?? développement et marketing constitue un rapport d ? étape présentant les résultats d ? une analyse diagnostique touristique pour la municipalité de Lamarche Le mandat consiste à déterminer et à accompagner une démarche collective visant à dé ?nir une stratégie touristique pour la communauté de Lamarche Les principaux objectifs auxquels cette démarche doit répondre sont les suivants Impliquer les intervenants et les partenaires touristiques de Lamarche o Mobiliser ces intervenants autour d ? une orientation touristique à prendre vision actuelle déconcertée Identi ?er les opportunités pour développer le tourisme dans la municipalité été comme hiver Aligner la vision des conseillers municipaux autour d ? un projet touristique collectif o Valider et con ?rmer la volonté des élus de miser sur le potentiel touristique comme levier économique social et communautaire pour Lamarche Synergie développement et marketing Inc - - Page CMunicipalité de Lamarche Rapport d ? étape - diagnostic La municipalité veut saisir l ? occasion de se positionner face à l ? avenir du développement touristique Elle souhaite le faire en collaboration avec la communauté élus organisations entreprises touristiques et citoyens Cette démarche doit d ? abord s ? appuyer sur un bilan global du tourisme à Lamarche Inventaire des produits et services ainsi que du potentiel touristique du territoire Analyse de la performance touristique à Lamarche performance dynamique et fonctionnement achalandage etc Analyse de
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- Publié le Jan 27, 2021
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- Langue French
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