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Realiser le plan de continuite d x27 activite de son entreprise

GESTION DE CRISE RÉALISER LE PLAN DE CONTINUITÉ D ? ACTIVITÉ ANTICIPER POUR S ? EN SORTIR DE SON ENTREPRISE P C A GUIDE OPÉRATIONNEL Olympe Cavallari et Olivier Hassid C C C C CDiplômée de l ? Institut de criminologie de Paris après une Ma? trise de Droit et Pouvoirs Publics et titulaire du Master II Management du risque de l ? Université Paris X-Nanterre Olympe Cavallari occupe les fonctions de Responsable sécurité et prévention des risques du Groupe Pierre Vacances Center Parcs depuis En tant que membre du Club des Directeurs de Sécurité d ? Entreprise elle a participé à la commission Plan de Continuité d ? Activité ? et fait également partie du comité de relecture de la publication Le Journal des DSE ? Docteur en sciences économiques de l ? Université Paris -Panthéon Sorbonne et enseignant à l ? Université Paris X-Nanterre et à l ? ESC Reims Olivier Hassid a été en charge des questions de sécurité au sein des services du Premier ministre avant de rejoindre la société Brinks en tant qu ? adjoint du Président Directeur Général Il est aujourd ? hui Directeur général du Club des Directeurs de Sécurité d ? Entreprise www cdse fr Auteur de plusieurs ouvrages et articles relatifs à la sécurité La gestion des risques Dunod La société vulnérable criminalité terrorisme et insécurité en Europe Le Félin il dirige la revue Sécurité Stratégie première revue européenne des directeurs de sécurité et de risques Il a publié aux éditions Maxima La sécurité en entreprise coécrit avec Alexandre Masra ? Les auteurs peuvent être joints à olympe cavallari maxima fr olivier hassid maxima fr Infos nouveautés catalogue www maxima fr bd Saint-Germain Paris Tél ?? Fax ? Maxima Paris ISBN e-ISBN-pdf e-ISBN-epub Tous droits de reproduction traduction et d ? adaptation réservés pour tous pays CSOMMAIRE Introduction Cadre général du Plan de Continuité d ? Activité Objectifs du PCA Contenu du PCA Élaboration du PCA Maintien du PCA en condition opérationnelle Plan de tests Sensibiliser les collaborateurs à la logique PCA Exercices et mise en situation des collaborateurs Mise à jour du PCA Périmètres du PCA Dé ?nition des périmètres du PCA Activités essentielles à maintenir Identi ?cation des activités essentielles Établissement du niveau de priorité des activités essentielles Ressources critiques par activité essentielle Ressources critiques par site d ? activité Scénarios de crise retenus Liste des scénarios de crise Criticité des scénarios CRéaliser le plan de continuité de son entreprise Dispositif de gestion de crise Cellule de crise Organisation de la cellule de crise Composition de la cellule de crise Responsabilités des membres de la cellule de crise Conduite de crise La phase d ? alerte La phase de pilotage La phase de sortie de crise Les stratégies de continuité Plan de relogement Identi ?cation des sites de repli Ressources informatiques et bureautiques Dispositif RH de délocalisation des collaborateurs Plan de secours informatique Organisation des ressources Identi ?cation des solutions de secours Plan de maintien des ressources humaines Polyvalence